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Argentina recibe a 16 empresas de turismo guatemalteco

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La 18va edición de la Feria Internacional de Turismo de América Latina, FIT, el escenario para el encuentro de los profesionales del turismo, contó con una delegación guatemalteca, en la que 16 empresas socias de la Comisión de Turismo Sostenible, COMITURS de AGEXPORT, en conjunto con INGUAT, mostraron la oferta turística que ofrece el país al mercado argentino. Dicha feria en la que participan más de 1,500 expositores de 35 países, se está llevando a cabo en el predio ferial de La Rural, Argentina.

Las empresas de Guatemala de hoteles, líneas aéreas, tour operadores y destinos tuvieron alrededor de 20 citas de negocios, y esperan potenciar la actividad turística de Guatemala, ofreciendo nuevos mercados, destinos y servicios.

Como parte de las actividades planeadas por COMITURS, los empresarios asistirán el próximo 19 de septiembre a la Feria Latin America Travel  Market, la cual se ejecutará en Quito, Ecuador. Por último se realizará la presentación país y rueda de negocios en las ciudades colombianas de Bogotá y Medellín.

SYNGENTA, USAID y AGEXPORT conocen el Instituto Técnico Maya de Recursos Renovables

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En el marco de las iniciativas del Proyecto Cadenas de Valor Rurales de USAID/AGEXPORT, SYNGENTA, USAID y AGEXPORT, realizaron una visita a las instalaciones del Instituto Técnico Maya de Recursos Renovables IT-Maya, localizado en el municipio de Uspantán, El Quiché, y para evaluar una alianza con el fin de apoyar a los extensionistas rurales del Instituto, para promover la mejora en la producción de granos básicos y productos de exportación agrícola en la zona.

La visita fue realizada por Glenda de Paíz y Lilians Gil, Oficiales de USAID, Marvin Waldemar Valdez el Gerente Comercial de SYNGENTA  y Julio Domínguez del Programa de Encadenamientos Empresariales de AGEXPORT, quienes conocieron también, las áreas productivas utilizadas en la formación práctica (aprender-haciendo) y en especial el proceso de trabajo que  los estudiantes realizan en 788 comunidades del municipio.

Asimismo, se realizó un recorrido por las instalaciones de la Fundación AGROSIXIL, en donde Diego Bernal, Gerente de la Fundación, les presentó el funcionamiento de los encadenamientos de hortalizas y café.  Además conocieron la Aldea La Esperanza  en la que  productores socios de Asociación de agricultores de agroaldeas de la región Ixil (AGROSIXIL) se dedican a la producción de arveja en grano, para la exportación y maíz para el consumo familiar.

Al final de la actividad, Bernal expresó su interés por la posible alianza ya que vendría a complementar los esfuerzos que ya se realizan, algo que también resaltaron los miembros de SYNGENTA, USAID y AGEXPORT. Este reconocimiento permitió conocer experiencias y recoger insumos para definir áreas de trabajo y acciones a considerar en la potencial alianza a establecer.

¿Cómo están las relaciones patrono-trabajador en Guatemala?

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por FannyEn el año 2013, dentro de 148 países en el mundo que les miden su  competitividad  sobre el tema específico de las relaciones entre patronos y trabajadores, Guatemala  ocupa la posición número 23,  eso significa que solamente hay 23 países que están mejor que nosotros según el último informe de competitividad del Foro Económico Mundial con sede en Suiza,  publicado la semana pasada. En otras palabras, hay 125 países que en  sus relaciones patrono-trabajadores, nos tienen que alcanzar. 125 países que tienen que hacer lo que duramente hemos trabajado  en Guatemala entre  el sector público, privado, y laboral para llegar a este punto.

Para que se sienta más orgulloso de los avances de nuestro país es este tema laboral, Guatemala ocupa el segundo lugar en todo el continente americano en las percepciones de las buenas relaciones entre trabajadores y patronos, Canadá tiene las posición 31, Estados Unidos la posición número 42 (les superamos en 19 posiciones) México la posición 44, Bélgica 79.  Aún más, la calificación  de la percepción va de 1 a 7, siendo 7 la mejor nota. Guatemala tuvo en el 2013 una calificación de 5.1.  La mejor calificación  en el mundo  la tuvo Suiza con 6 puntos  y la peor Suráfrica con 2.6. Si quiere saber cuáles son los países en que patronos y trabajadores se relacionan de la peor manera, Suráfrica ocupa  la posición 144, Venezuela la 147  Nepal la 146.

Me puedo imaginar que los que siempre quieren ver el lado vacio del vaso, dirán que mientras todo esto sea producto de una encuesta de percepciones,  hay que descalificarlo. Estos personajes negativos olvidan o ignoran  que la economía, las inversiones, la generación de empleo la mueve por  las percepciones de los agentes económicos. Es esa la única razón por lo que la medición de  indicadores del Foro Económico mundial, sirve de base a  los inversionistas del mundo entero  en cuanto a  donde colocar su capital y donde no. Para los incrédulos los invito a ver la página 488 del Global Índex Report 2013.

Antes de seguir adelante quiero aclarar que el factor de las relaciones patrono-trabajador es solamente uno entre 111 variables en que nos cuentan las costillas para ver que tan competitivos nos estamos volviendo. Un inversionista no va a decidir venir a Guatemala solo porque estamos bien en el índice de las relaciones entre patronos y trabajadores, pero como todo en esta vida hay que ir paso a paso, superando índice por índice. No podemos superarlos todos al mismo tiempo porque cada índice significa múltiples acciones para avanzar. De hecho hablado de todos los índices ocupamos la posición 86 entre los 148 países, por temas como seguridad, calidad de la educación, confianza en los políticos y otros más.

La pregunta es ¿qué hemos hecho para tener tan buena nota en este campo?, se ha hecho mucho. El progreso de los tribunales laborales, en el Ministerio de trabajo con  los 100 nuevos inspectores de trabajo, los convenios entre los ministerios de trabajo, economía y gobernación y los compromisos internacionales. El sector privado también ha hecho grandes  esfuerzos con programas concretos.  Una larga lista de progresos, que este espacio no me permite exponer, pero lo haremos en otra oportunidad.

FECAEXCA presenta 5 casos de éxito centroamericanos en exportaciones hacia Europa

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En el foro ¿Cómo aumentar el comercio a Europa?, el cual se realizó el día de hoy 13 de septiembre de 2013, Guatemala, Nicaragua, El Salvador, Honduras y Costa Rica presentaron 1 caso de éxito por país, con el objeto de visibilizar a los productores centroamericanos que han conquistado las exportaciones hacia Europa.

De esa cuenta Guatemala mostró a la empresa IXIN QUEZAL, S.A. exportadora de limón persa cultivado en Alta Verapaz, la cual, gracias al apoyo de AGEXPORT y Al Invest de la Unión Europea, contactó varios clientes potenciales que finalmente se convirtieron en compradores.

Alemania fue el primer país que nos compró limón persa, luego logré vender a Polonia y Holanda. En el 2012, envié 8 contenedores y a mediados del año 2013, ya había enviado 15 a Europa. Con el fortalecimiento de capacitaciones y participación en Ferias no sólo me abrió las puertas de Europa, sino también de Canadá, Guadalupe y Martinica y para finales de 2013, espero llevar el limón persa guatemalteco a Inglaterra y España, aseguró, Judith Quevedo de la empresa, Ixin Quezal

Por otro lado, Nicaragua, presentó Industrias Carphil, productores de las mejores galletas para el mercado nicaragüense, que a través de la Asociación de Productores y Exportadores de Nicaragua (APEN) y de Al Invest, recibieron un apoyo integral que los enfocó en temas críticos de competitividad e internacionalización.

En el caso de El Salvador, la empresa CORPAEXPO, S. A. que reúne a 30 pequeñas y medianas empresas dedicadas a la producción de café, artesanías y productos alimenticios, entre otros, crearon la marca ESTILO, con el apoyo de AL Invest IV, para comercializar sus productos y empezaron a prepararse en temas de cumplimiento de requerimientos técnicos, embalaje, diseño de empaque entre otros.

De igual forma fue presentada la empresa hondureña COMUCAP, teniendo al café como su producto líder, cuando se suman al programa Al Invest IV que ejecuta Fundación para la Inversión y Desarrollo de las Exportaciones, FIDE, fortalecieron sus capacidades en temas de mercadeo, trámites de exportación, búsqueda de mercados, innovación de productos y certificaciones requeridas por el mercado.

Por último fue presentada la productora de plantas ornamentales que gracias a la colaboración Cámara de Exportadores de Costa Rica (CADEXCO), mediante el Programa AL-Invest IV y las alianzas con el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), PROCOMER y el CBI de Holanda, el grupo FLORCA, logró afrontar los retos y llegar de manera exitosa a los mercados internacionales, demostrando que la asociatividad es un factor clave para el éxito de las pequeñas y medianas empresas.

Los países centroamericanos, incluyendo a Panamá, se comprometieron a sacar adelante a sus países, creando productos con calidad de exportación, para que fueran destinados a cualquier parte del mundo.

Hoy en día las exportaciones totales destinadas al mercado europeo han tenido un ritmo relativamente estable, con un crecimiento medio anual del 11.3%. Las cifras que parecen indicar que existen beneficios en crecimiento económico y en productividad han sido derivadas, luego que productores emprendedores centroamericanos exploraran una evolución exportadora en sus productos.

Exportadores centroamericanos entregan plan regional para el aprovechamiento del Acuerdo de Asociación

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Los exportadores centroamericanos, reunidos en la Federación de cámaras y asociaciones de exportadores de Centroamérica y República Dominicana, FECAEXCA, entregan a sus autoridades gubernamentales e iniciativa privada la estrategia regional para que el Acuerdo de Asociación sea un instrumento efectivo para de inversión, negocios y generación de empleo para los países regionales.

La estrategia de aprovechamiento regional, condensada en el documento: Oportunidades para el Acuerdo de Asociación con la Unión Europea, es el resultado de una investigación y análisis del comportamiento de los últimos 5 años de las exportaciones centroamericanas al viejo continente, realizado por cada una de las cámaras y asociaciones que integran la FECAEXCA, y lo que buscaba era identificar las perspectivas del mercado europeo para los principales sectores de exportación de la región.

 

Esto es la verdadera integración centroamericana: la viabilidad económica y social de nuestros países, negociar en conjunto para un crecimiento sostenible de la región. Esto se logra con la generación de un empleo estable, y el empleo estable se logra a través del acceso a mercados. Es importante destacar que para convertir el Acuerdo de Asociación en una herramienta efectiva para realizar negocios, es necesario un esfuerzo de los empresarios, los gobiernos, y el apoyo estratégico de la cooperación, indicó Estuardo Castillo, Presidente de AGEXPORT.

 

En el análisis se identificaron 55 capítulos y alrededor de 176 partidas arancelarias, que en el año 2012 representaron el 95.3% del valor de las exportaciones totales de Centroamérica a la Unión Europea. Según los exportadores Centroamericanos, las exportaciones totales destinadas al mercado europeo han tenido un ritmo relativamente estable, con un crecimiento medio anual del 11.3%. Este comportamiento ha permitido un efecto neutral y que se atribuye principalmente al cambio en la composición del comercio de la Unión Europea (UE), a favor de los productos que exporta Centroamérica.

 

La Estrategia de Aprovechamiento del AdA que presentó AGEXPORT y FECAEXCA clasificó las oportunidades a través 5 tipos de productos: 1. Productos líder, es decir, productos con alta participación de mercado y alta tasa de crecimiento; 2. Productos consolidados, los que tienen importancia dentro de la estructura total de las exportaciones; 3. Productos Prometedores,  los que tienen alto potencial por sus perspectivas de crecimiento durante los próximos años; 4, Productos rezagados, los productos que no han presentado crecimiento, pero que no por eso dejan de tener la oportunidad de convertirse en potenciales. (Ver detalle en datos adicionales)

 

Los ejes de la estrategia centroamericana están basado en 7 líneas básicas tales como:

 

  • Logística para la exportación a la Unión europea: que tiene como objetivo mejorar la infraestructura logística y reducir los costos de transporte de los productos exportados a Europa.
  • Medidas Sanitarias y Fitosanitarias: para cumplir con todos los estándares sanitarios y fitosanitarios y así poder ingresar y competir en la UE.
  • Obtención de las certificaciones: para facilitar a los exportadores centroamericanos la obtención de las certificaciones necesarias para ingresar a la UE.
  • Inteligencia de mercados: con el propósito de tener conocimiento comercial más profundo del mercado de la Unión Europea a través de la disponibilidad permanente de información.
  • Presencia comercial y apoyo logístico: para fortalecer la presencia comercial de Centroamérica como un solo bloque comercial en Europa.
  • Coordinación regional: consolidación de la Unión Aduanera Centroamericana y aprovechamiento de los programas regionales de cooperación.
  • Cooperación en Asistencia Técnica: para capacitar el recurso humano en áreas específicas.

En 5 años: 1,200 PYMES guatemaltecas apoyadas por el Programa Al Invest IV

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El programa AL Invest IV de la Unión Europea, ejecutado por AGEXPORT desde el 2009, brindó herramientas comerciales y técnicas durante cerca de 5 años, las cuales apoyaron a 1200 pymes guatemaltecas para lograr su internacionalización, y colocar sus productos y servicios en el mercado europeo.

El programa Al Invest IV de la Unión Europea llegó a Latinoamérica en 2009, para contribuir al combate de la pobreza, por medio del fortalecimiento de la PyMes de la región, en temas específicos como la competitividad e internacionalización de las mismas, aprovechando las oportunidades ofrecidas por la integración regional y los acuerdos de libre comercio y cooperación empresarial con Europa. En ese sentido, AGEXPORT tuvo a cargo, la ejecución de ese apoyo dirigido específicamente a pequeñas y medianas empresas de Guatemala.

 

El Programa AL-INVEST IV, es un programa regional de cooperación económica para toda América Latina con un monto total de €62.0 millones, de los cuales, €50.0 millones han sido financiados por la Comisión Europea.  En el caso particular de Guatemala, el monto del programa ha ascendido a unos €5.0 millones, es decir un 8.1% del total, indicó el Presidente de AGEXPORT, Estuardo Castillo.

En el caso de Guatemala, se puso en marcha la aplicación de herramientas que les permitieran elevar a las PyMes su competitividad, adoptando tecnologías y transferencia de conocimientos en sus procesos, facilitando encadenamientos nacionales y regionales, todos, con enfoque de mejorar la gestión medioambiental e internacionalización de sus productos o servicios. A lo largo de más de estos casi 5 años, se desarrollaron acciones para los sectores de mayor impacto en la región, como: agroalimentos, artesanías, decoración y regalo, tecnologías de la información, servicios, medio ambiente, energía y desarrollo sustentable e infraestructura.

A través de Al Invest logré ser empresaria-exportadora. Yo tenía el producto, pero no tenía mercado. Con todo el apoyo que recibí de AGEXPORT a través de Al Invest, aprendí de forma intensiva, cómo ingresar al mercado europeo, y ahora ese es mi  punto de partida para continuar creciendo, porque de lo contrario corre el riesgo de perder todo por cuanto he trabajado.  “El apoyo que recibí de AL Invest fue como una bendición de Dios”, relató, Judith Quevedo, exportadora de limón persa a Europa.

           

Judith Quevedo es una de las empresarias pymes que participaron en los 375 proyectos realizados por AGEXPORT en este quinquenio, con apoyo de Al Invest. Desde agendas especializadas con cierre de negocios, metodologías redactadas, pymes certificadas, conformación de clusters y consorcios, innovación de procesos, mejoramiento de la gestión empresarial, capacitación, asistencia técnica, misiones empresariales hasta ruedas de negocios, todas han contribuido al crecimiento de la economía de Guatemala, y generaron un monto en negocios de 10.2 millones, superando en 0.2 la meta que se habían planteado en el 2009.

Sin duda para AGEXPORT, el programa de Al Invest ha sido un aliado estratégico para el desarrollo de las PyMes guatemaltecas. Gracias  a este programa,894 empresas guatemaltecas se capacitaron en diversos temas y  616 recibieron Asistencia técnica. Mientras que también, gracias a este apoyo, AGEXPORT pudo organizar y realizar, 50 misiones comerciales y 497 ruedas de negocios, puntualizó, Castillo.

Empresas de hidropónicos se capacitan sobre comercio exterior

Mejorar las capacidades de las empresas de la industria de cultivos hidropónicos, para que cumplan las normas internacionales de calidad e inocuidad, es el propósito que tiene la implementación del programa de capacitación  y asistencia técnica para el desarrollo de capacidades en los socios  para el comercio exterior, el cual les permita competir en mercados internacionales.

Dicho evento el cual dio inicio el pasado mes de agosto es organizado por el Comité de Hidropónicos de AGEXPORT y cuenta con el apoyo del programa Al Invest de la Unión Europea.

La capacitación la cual finaliza el 31 de octubre de 2013, cuenta con la participación de 8 empresas las cuales se encuentran conociendo sobre los requerimientos establecidos por cuerpos internacionales de certificación en prácticas de inocuidad de alimentos, así como la mejorar de los procesos para asegurar la calidad y la inocuidad de los alimentos exportados.

Productores de cacao y fabricantes de chocolate buscan formar catadores guatemaltecos especializados

Fomentar una cultura de calidad y excelencia en la producción de cacao y chocolate, con proyecciones hacia el mercado internacional,  es el objetivo del Comité de Cacao y Chocolate Diferenciado  de AGEXPORT.  Y,  gracias a la visión en común e iniciativa de Agropecuaria Eslovaquia S.A, a través de AGEXPORT, están organizando  eventos de catación de chocolate oscuro y cacao, para así contar con catadores especializados en este producto.

Al fomentar una cultura de calidad en Guatemala para el cacao y el chocolate, buscamos innovar la forma de hacer negocios en el sector y por ende fortalecer la competitividad de las empresas involucradas ante el mercado nacional e internacional.  Lo que esperamos es contar con un panel de catación Guatemalteco, especializado en cacao fino y chocolate, a través del cual se pueda apreciar y valorar  la calidad de nuestros productos. Expresó Ismael Herrera, Coordinador del Comité de Cacao Diferenciado de AGEXPORT.

 

La actividad se ha venido desarrollando desde hace 2 meses,  teniendo como modalidad catar productos de diferentes procedencias que ya están posicionados en el mercado internacional y que son reconocidos por su calidad  y origen.

Luego se catan productos producidos en Guatemala, para conocer de mejor forma el perfil de sabor y aroma del cacao y chocolate nacional, resaltando aquellos atributos y brindando una retroalimentación sobre aspectos que pueden mejorarse en su calidad física y sensorial.

En la más reciente catación, los integrantes del panel cataron chocolates y pasta de cacao, procedentes República Dominicana, Santo Tomé y Príncipe, Francia, Antigua Guatemala, Suchitepéquez y San Marcos.

Comisión de Planta ornamentales de AGEXPORT distribuye material de sensibilización sobre plagas

La Comisión de Plantas Ornamentales de AGEXPORT en alianza con la empresa Farmacéutica Bayer Guatemala, pusieron a disposición de todas las fincas asociadas, 2,100 afiches los cuales contienen, según el Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA, por sus siglas en inglés), las 21 enfermedades más interceptadas en dicho país. Se espera que el material sea colocado en las áreas de empaque para que el personal sepa identificar si el producto está dañado por cualquiera de esas enfermedades.

Las enfermedades identificadas son las siguientes:

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Sector de plásticos conoce los beneficios de la implementación de las 3R’s

Reducir, reutilizar, reciclar, la estrategia de las 3 R’s, fue hoy el tema que 12 empresas socias de la Comisión de Plásticos de AGEXPORT conocieron, gracias al apoyo del programa Al Invest de la Unión Europea.

Esta capacitación fue realizada  el día de hoy, 11 de septiembre de 2013, con el objeto de compartir los beneficios tanto empresariales como de país al mejorar el impacto ambiental de los servicios y productos que generan. El título de este proceso de formación y asistencia técnica fue sustentabilidad empresarial, y fue desarrollado  por el Director de Innovación, Benjamín Sywulka, del Consejo  Privado de Competitividad.

Las empresas participantes conocieron la importancia del manejo integral de residuos y las buenas prácticas ambientales para crear una cultura de responsabilidad social y empresarial. Asimismo elaboraron un plan de acción sectorial para implementar proyectos eficientes a través de la estrategia de las 3R’s.

El programa consistió en impartir una serie de charlas relacionadas con la estrategia que han implementado otras asociaciones de plástico para mejorar la sostenibilidad de la industria, todo esto con la finalidad de adaptarlas a Guatemala. Se espera con esto fomentar la implementación  de la estrategia de las 3 R’s y sus beneficios, indicó Sywulka.

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