jueves, abril 2, 2026
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Informe Anual 2025 y Plan de Trabajo 2026 con visión estratégica hacia los $35 mil millones en exportaciones

En cumplimiento de sus Estatutos, el presidente de la Junta Directiva General de AGEXPORT, Francisco Ralda, presentó el Informe Anual de Actividades 2025 y el Plan de Trabajo 2026, destacando los avances institucionales y la hoja de ruta estratégica que busca fortalecer la competitividad y consolidar a Guatemala como un país exportador.

Durante 2025, las exportaciones de bienes alcanzaron US$15,587 millones, con un crecimiento del 7%, mientras que los servicios de exportación proyectan un cierre de US$4,895 millones, un 5% más que el año anterior. En total, el país exportó US$20,482 millones, reflejo del dinamismo empresarial pese a un entorno internacional complejo. Para 2026, se proyecta un crecimiento del 6% en bienes y 5% en servicios.

En el marco de sus 44 años, AGEXPORT impulsa la Estrategia “Way to Play”, orientada a alcanzar US$35 mil millones en exportaciones al 2035. Esta hoja de ruta se basa en inteligencia de mercados, conexión efectiva con compradores internacionales, incidencia política y regulatoria, y alianzas estratégicas. A nivel interno, la institución fortaleció su gobernanza mediante la consolidación de siete comités de Junta Directiva y la implementación de Juntas Directivas Sectoriales, reforzando la representatividad y la toma ágil de decisiones.

Entre las prioridades para 2026 destacan acciones en infraestructura vial, puertos y aeropuertos, así como el seguimiento a la iniciativa de ley de puertos que ya cuenta con dictamen favorable. Asimismo, ante la reciente imposición de aranceles del 10% por parte de Estados Unidos a ciertos productos, AGEXPORT mantiene gestiones activas para mitigar impactos y restablecer condiciones competitivas.

La institución también avanza en su estrategia agrícola, proyectos de autosostenibilidad y una nueva estructura organizacional alineada a su visión estratégica, reafirmando su compromiso con el desarrollo económico del país.

Guatemala acelera su estrategia exportadora 2026 para conquistar nuevos mercados y generar mayor valor internacional

Con una visión de crecimiento, transformación y posicionamiento internacional, la Dirección de Crecimiento del Sector Exportador de AGEXPORT, liderada por Aida Fernández, proyecta el 2026 como un año de aceleración estratégica para fortalecer las exportaciones de Guatemala, diversificar mercados y generar mayor valor para las empresas y para el país.

Aida Fernández

La estrategia 2026 se enfoca en resultados concretos: más exportaciones, nuevos exportadores y mayor presencia en mercados internacionales, consolidando al sector exportador como motor de desarrollo económico y generación de empleo.

Impulso sectorial con visión estratégica

El sector agrícola centrará sus esfuerzos en la gestión de nuevas admisibilidades sanitarias en mercados estratégicos y en el fortalecimiento del valor agregado agroindustrial a través de productos congelados, deshidratados, liofilizados y derivados. Asimismo, reforzará el cumplimiento de normas sanitarias, fitosanitarias e inocuidad para elevar la competitividad. En este marco, AGRITRADE 2026 conectará a exportadores guatemaltecos con compradores internacionales, promoviendo comercio, diversificación y crecimiento del sector.

El sector de Pesca y Acuicultura avanzará en la apertura y consolidación de mercados como Brasil, Costa Rica, El Salvador y Arabia Saudita. La renovación de la habilitación de plantas exportadoras de camarón garantiza la continuidad del comercio hacia México, manteniendo activa la producción nacional y el empleo para más de mil mujeres. Además, la facilitación de materia prima para maquila impulsará productos con mayor valor agregado en la costa sur. El Simposio de Acuicultura, previsto para mayo, fortalecerá la diferenciación como eje de competitividad regional.

El sector Contact Center & BPO continuará posicionando a Guatemala como hub de servicios globales, impulsando programas sectoriales de inglés orientados al talento joven y laboral. El BPO Innovation Summit fortalecerá la estrategia nacional de inglés, la cooperación institucional y la empleabilidad, promoviendo la exportación de servicios de alto valor.

Por su parte, el sector Manufacturas promoverá el crecimiento empresarial mediante núcleos de Expansión de Mercados, Marca Privada y Marca Blanca, fomentando sinergias y acceso estratégico a cadenas de valor y rutas logísticas más eficientes. La iniciativa Made in Guatemala seguirá posicionando la oferta exportable en el ámbito internacional.

El sector Servicios enfocará su agenda en la internacionalización empresarial, certificaciones internacionales, fortalecimiento del talento humano y modelos sostenibles orientados al crecimiento exportador. Centroamérica, Estados Unidos y el Caribe serán mercados prioritarios, con especial impulso al turismo sostenible y al turismo de salud y bienestar.

Transformación digital e inteligencia aplicada

A través de la Ruta de Internacionalización, AGEXPORT impulsará un Programa de Transformación Digital e Inteligencia Artificial para escalar empresas exportadoras, junto a un programa regional de eCommerce dirigido a MiPymes para facilitar su acceso a mercados digitales.

Toda la estrategia 2026 se moviliza mediante dos unidades clave: Inteligencia de Mercados y Vinculación Comercial, que fortalecerán la toma de decisiones estratégicas con información aplicada, identificación de tendencias y oportunidades de diversificación. La plataforma Brain continuará evolucionando como herramienta estratégica para el asociado.

Este enfoque se traducirá en una agenda de más de 45 eventos estratégicos —entre ferias, congresos, ruedas de negocios y misiones comerciales— que conectarán la oferta exportable guatemalteca con la demanda internacional.

2026: un año para crecer y transformar

Desde la Dirección de Crecimiento del Sector Exportador, AGEXPORT reafirma su compromiso de generar más exportaciones, impulsar nuevos exportadores y ampliar la presencia de Guatemala en los mercados globales.

AGEXPORT prioriza reformas estructurales para acelerar la competitividad exportadora en 2026

La Dirección de Incidencia del Entorno Exportador impulsa una agenda estratégica enfocada en aranceles, infraestructura, puertos, energía y simplificación de trámites.

La Dirección de Incidencia del Entorno Exportador de AGEXPORT, liderada por Claudia De Del Águila, asume una responsabilidad para el 2026: incidir en decisiones públicas que aceleren reformas estructurales capaces de transformar la competitividad del sector exportador guatemalteco.

Claudia De Del Águila

El 2026 será un año decisivo. La estrategia se enfocará en cinco frentes críticos que impactan directamente la capacidad del país para competir en los mercados internacionales.

1. Eliminación del arancel del 10% en exportaciones hacia Estados Unidos

AGEXPORT, con el liderazgo de Mineco y acompañamiento de Minex, trabaja en coordinación con autoridades y sectores productivos para lograr la eliminación del arancel del 10% que afecta las exportaciones hacia Estados Unidos.

Paralelamente, se presentará al Congreso de la República una batería de medidas compensatorias para mitigar el impacto en las empresas afectadas, entre ellas:

  • Exoneración del ISR (temporal, hasta que se logre el arancel del 0%)

  • Eliminación del ISO

  • Reducción de la tasa de retención aplicada por exportadores en compras a productores

  • Creación de una coalición para agilizar procesos de admisibilidad (fast track)

  • Programas de apoyo para pequeños productores que venden al exportador, fortaleciendo su productividad

2. Infraestructura vial estratégica

Los sobrecostos logísticos estructurales limitan la competitividad del país. Por ello, AGEXPORT incidirá en:

  • La operación efectiva de la Dirección de Infraestructura Productiva (DIPP)

  • La ejecución del Anillo C-50

  • El mantenimiento prioritario de la red vial estratégica para los sectores exportadores

Una red vial funcional es determinante para reducir tiempos, costos y riesgos logísticos.

3. Modernización portuaria

Guatemala necesita puertos modernos, eficientes y alineados a una estrategia nacional de desarrollo económico. En este frente, AGEXPORT continuará liderando:

  • La aprobación de la Ley del Sistema Portuario Nacional, iniciativa en cuya redacción participó activamente y que brinda certeza jurídica a la inversión privada, alineando puertos públicos y privados bajo una visión nacional.

  • La ampliación de capacidades en Puerto Barrios y APM Terminals.

  • El monitoreo del dragado en Puerto Quetzal, cuya finalización prevista para abril reducirá hasta cinco días de espera de buques, con un ahorro estimado de Q1.5 millones por embarcación, además de eliminar el riesgo de encallamientos.

  • La reducción de tiempos de despacho y mejora operativa en Puerto Santo Tomás de Castilla.

4. Energía como ventaja competitiva

La energía debe convertirse en un diferenciador estratégico para Guatemala. AGEXPORT trabajará para impulsar la normativa del gran usuario autoproductor y dará seguimiento a procesos clave como PEG-5 y PET-3, fundamentales para garantizar oferta, estabilidad y precios competitivos en el largo plazo.

5. Simplificación y automatización de trámites

La eliminación de burocracia es una prioridad transversal. Entre las acciones clave destacan:

  • Incidencia para reducir la acumulación de expedientes en el Ministerio de Salud.

  • Seguimiento al cumplimiento efectivo de la Ley de Simplificación de Trámites por parte de los ministerios.

La eficiencia institucional es determinante para acelerar inversiones y exportaciones.

Agenda de Competitividad ante las elecciones

De cara al proceso electoral, AGEXPORT presentará a los candidatos presidenciales y sus equipos técnicos la Agenda Marco de Competitividad del Sector Exportador, asegurando que los temas críticos para el crecimiento de las exportaciones formen parte de sus planes de gobierno.

Asimismo, se continuará atendiendo las prioridades normativas y regulatorias planteadas por los distintos sectores exportadores, alineando la agenda institucional a sus necesidades estratégicas.

Esfuerzo colectivo 

Esta agenda no es el resultado de un esfuerzo individual. Es el trabajo articulado de un equipo técnico especializado en cabildeo e incidencia ante el Ejecutivo y el Congreso, comunicación estratégica, representaciones, competitividad, alianzas, sostenibilidad, posicionamiento internacional y comercio exterior.

Y, sobre todo, es posible gracias al compromiso de los empresarios exportadores, corazón de AGEXPORT, quienes aportan tiempo, conocimiento y liderazgo para construir un país más competitivo.

Lo que debe saber sobre la exoneración temporal de recargos por mora en cuotas patronales

El Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) recientemente emitió el Acuerdo Número 1556, donde se autoriza aplicar exoneración del 100% de los recargos por mora aplicables a las contribuciones al Régimen de Seguridad Social de periodos anteriores.

¿En qué consiste el beneficio?

  • Exonerar la totalidad de los recargos, incluidos recargos administrativos, intereses y costas procesales derivados del incumplimiento en el pago oportuno de cuotas.
  • Aplicar el beneficio tanto a pagos directos como a reconocimientos de deuda suscritos durante la vigencia del acuerdo.
  • Incluir deudas que ya se encuentren en cobro administrativo o judicial, siempre que no exista sentencia firme favorable al IGSS.

Asimismo, el Instituto podrá anular de oficio documentos de cobro que contengan únicamente saldos por recargos e intereses.  Adicionalmente el patrono también podrá renegociar convenios de pago vigentes o incumplidos, incluir períodos en discusión administrativa o judicial, presentando el desistimiento correspondiente y proponer pago mediante cesión de bienes inmuebles, sujeto a evaluación técnica y legal del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social.

Vigencia de la exoneración

La exoneración tendrá una vigencia de seis meses, contados desde la entrada en vigor del acuerdo tras su publicación oficial.

Es importante destacar que el beneficio:

  • No exime a los patronos del pago de las cuotas patronales y laborales adeudadas.
  • No suspende las obligaciones corrientes con el IGSS.
  • Puede perderse en caso de incumplimiento de los acuerdos o reconocimientos de deuda suscritos.

Requisitos principales para acceder

Para solicitar la exoneración, los patronos deberán:

  1. Actualizar o ratificar sus datos en el registro patronal.
  2. Estar adheridos al sistema electrónico de planillas del IGSS.
  3. Generar y validar las planillas correspondientes a los períodos adeudados.
  4. Realizar el pago total o parcial de las contribuciones, o suscribir un reconocimiento de deuda que incluya la totalidad de los períodos pendientes.

Si necesita mayor información sobre cómo aplicar este acuerdo, escribanos:  ana.contreras@agexport.org.gt

guillermo.gutierrez@agexport.org.gt

Comisión de Turismo de Salud y Bienestar realiza Asamblea General 2026 y aprueba el Plan de Trabajo 2026

El martes 24 de febrero se llevó a cabo la Asamblea General de la Comisión de Turismo de Salud y Bienestar de AGEXPORT, un espacio clave para la toma de decisiones estratégicas del sector y la proyección de su agenda de competitividad para 2026.

Durante la sesión, los socios aprobaron el proyecto IAHealth GT, el cual es un Directorio Médico Inteligente que integra tecnología de inteligencia artificial para fortalecer la visibilidad, confiabilidad y articulación de la oferta de servicios de salud y bienestar de Guatemala. Esta iniciativa busca posicionar al sector y al país como un destino seguro y saludable, facilitando el acceso a información confiable, verificada y estratégica para pacientes internacionales, aliados comerciales y actores del ecosistema de turismo de salud y bienestar.

Asimismo, la Asamblea aprobó el Plan de Trabajo 2026, el cual contempla diversos proyectos de internacionalización enfocados en fortalecer las capacidades de las empresas del sector y acelerar su posicionamiento en mercados clave. Entre las iniciativas destacadas se incluye el 1er. Diplomado de Turismo de Salud y Bienestar, que contará con el acompañamiento de un experto de Costa Rica, y el 1er. Congreso de Turismo de Salud y Bienestar, además de otros proyectos orientados a promover la innovación y robustecer la propuesta de valor del sector.

La Asamblea reafirmó el liderazgo institucional de la Comisión, destacando la presidencia del Lic. Otto Coyoy y la vicepresidencia del Ing. César Vettorazzi, así como el compromiso y respaldo de la Junta Directiva, que impulsa iniciativas de alto impacto para consolidar a Guatemala como un referente regional en turismo de salud y bienestar.

Con la aprobación de IAHealth GT y del Plan de Trabajo 2026, el sector da un paso firme hacia una agenda moderna y competitiva, alineada a las tendencias globales de digitalización, confianza y experiencia del paciente.

FDA y nuevas reglas: el reto que redefine las exportaciones agroalimentarias guatemaltecas

El cumplimiento de las normativas, hoy en día, es un elemento valioso a fin de consolidar la confianza en los mercados globales. Por ello, la inocuidad alimentaria ha pasado de ser una simple exigencia técnica para convertirse en uno de los pilares fundamentales de la competitividad económica de los países. Para Guatemala, un país con un fuerte sector agrícola, la adaptación a los estándares internacionales es crucial y lo que define, en cierta medida, su relevancia en el comercio. El panorama presenta desafíos, desde la modernización de las reglas de la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA) hasta la integración de tecnologías de trazabilidad revolucionarias.

Las empresas deben considerar los estándares internacionales no solo como un requisito externo, sino como una herramienta para mejorar la calidad en el mercado nacional, beneficiando la salud pública y la productividad del país.

Entender la importancia de la inocuidad alimentaria es mejor a través del impacto del riesgo en los humanos. Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), cada año, casi 600 millones de personas (o aproximadamente 1 de cada 10 habitantes en el mundo) se enferman luego de consumir alimentos contaminados por bacterias, virus, parásitos o sustancias químicas. Las consecuencias son devastadoras, con 420,000 muertes cada año, de las cuales 125,000 corresponden a niños menores de cinco años, un grupo especialmente susceptible a las enfermedades transmitidas por alimentos (ETA).

Estas estadísticas, lejos de ser tan sólo números, reflejan problemas críticos en las cadenas de suministro que causan grandes pérdidas de productividad y gastos médicos. El impacto regional, según datos de la OMS, varía. El Continente Americano registra unos 77 millones de casos de ETA y 9,000 muertes al año. Aunque estas cifras parezcan menores, si las comparamos con los 150 millones de casos del sudeste asiático o los 91 millones en África, la prevención es reto constante.

La inocuidad alimentaria va más allá de la salud pública. Esto se convierte en un factor vital para la seguridad nacional y desarrollo sostenible. La pérdida de acceso a mercados internacionales por brotes de contaminación puede paralizar sectores económicos enteros en cuestión de horas. Para Guatemala, evitar estos escenarios depende de la implementación de estándares internacionales, como del Codex Alimentarius, o los programas de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y de Agricultura (BPA)

La inocuidad alimentaria funciona como un “seguro de mercado”: un producto certificado bajo los más altos estándares tiene menos probabilidades de enfrentar rechazos en frontera.

Estados Unidos continúa siendo el mercado más grande para las exportaciones guatemaltecas, superado únicamente por la región centroamericana. Por lo tanto, cualquier cambio en las políticas de la FDA impacta directa e inmediatamente en la agroindustria nacional. Para el año fiscal 2026, la FDA ha definido sus prioridades a través del Programa de Alimentos Humanos (HFP), enfocándose en la reducción de contaminantes químicos, la revisión de aditivos alimentarios y la modernización de los requisitos para fórmulas infantiles.

Un punto clave de esta estrategia es la iniciativa “Closer to Zero“, que tiene como fin disminuir la exposición de los niños a metales pesados como el plomo, el arsénico y el cadmio en los alimentos. Para los fabricantes y exportadores guatemaltecos de purés de frutas, vegetales y otros ingredientes para la industria de alimentos infantiles, esto implica una vigilancia más estricta sobre la calidad del suelo y el agua utilizados en la producción primaria.

Por su parte, la Ley de Modernización de la Inocuidad de los Alimentos (FSMA) en julio 2028, comenzará el cumplimiento de la “Regla Final de Trazabilidad de Alimentos” (Norma 204).  Las empresas que manejan alimentos mencionados en la Lista de Trazabilidad de los Alimentos (FTL) deberán llevar registros detallados de los Elementos de Datos Clave (KDE) asociados con Eventos de Seguimiento Críticos (CTE) específicos a lo largo de toda la cadena de suministro. La coordinación datos precisos entre productores, transportistas, procesadores y distribuidores requiere que las empresas guatemaltecas comiencen la implementación de sistemas digitales, lo antes posible, para evitar interrupciones en el flujo comercial.

Al hablar del historial de cumplimiento de Guatemala ante la FDA se muestran áreas de éxito, pero también ciertas vulnerabilidades, especialmente en las “Detenciones sin Examen Físico” (DWPE), instrumento que permite a la Agencia detener productos basándose en evidencias previas de contaminación o falta de control en el origen. Riesgos como Cyclospora cayetanensis, residuos de pesticidas, patógenos humanos, condiciones insalubres han sido casos detectados para empresas de nuestro país. El etiquetado incorrecto se ha mantenido como una de las principales razones de detención de productos guatemaltecos. Así como las en la declaración de alérgenos o la falta de traducciones adecuadas representan costos que pueden evitarse y que dañan la imagen de las empresas no solamente frente a la Agencia, sino ante los importadores.  Además, la FDA ha incrementado las inspecciones bajo el Programa de Verificación de Proveedores Extranjeros (FSVP) bajo la Ley FSMA, requiriendo que los importadores demuestren que sus proveedores guatemaltecos cumplen con estándares de inocuidad equivalentes a los estadounidenses.

Por lo que, conociendo este contexto normativo y los desafíos de mercado, AGRITRADE Expo & Conference 2026 emerge como el centro estratégico para el agro de la región. El evento, que se celebrará del 18 al 20 de marzo de 2026 en Antigua Guatemala, está diseñado para ser mucho más que una feria comercial: será un ecosistema de formación, tecnología y de negocios.

El evento anticipa la participación de 125 exportadores, además de organizaciones de productores provenientes de 19 departamentos del país, quienes presentarán lo mejor de la oferta exportable guatemalteca a más de 100 compradores internacionales de alto nivel. La plataforma se enfoca en la oferta de vegetales, frutas frescas, agroindustria, café, y plantas ornamentales, integrando también servicios logísticos y de insumos, todos ellos críticos para la cadena de valor.

Un importante atractivo de AGRITRADE 2026 es el panel titulado “La Inocuidad de los Alimentos”, el cual contará con la presencia de representantes de la FDA, facilitando información de primera mano.

En conclusión, la inocuidad alimentaria se ha convertido en un punto crucial para la competitividad de la industria de alimentos de Guatemala. En un mercado global en el que la FDA fortalece su vigilancia y en el que la tecnología impacta a la trazabilidad, las empresas nacionales deben evolucionar de una postura reactiva a una proactiva.

En definitiva, el compromiso de Guatemala con la inocuidad alimentaria es una inversión en su futuro económico y social. Asegurar que cada producto que cruza sus fronteras cumpla con los más altos estándares de protección al consumidor, permite fortalecer su posición como un país agroexportador confiable, innovador y capaz de adaptarse a los cambios.

Por: María Inés Valle Balsells – Analista de Admisibilidades y Normas Técnicas AGEXPORT.

Sector de Manufacturas consolida sinergias con GRUPO BIMBO Guatemala para fortalecer competitividad y sostenibilidad empresarial

En el marco de las acciones estratégicas de la Dirección de Crecimiento de las Exportaciones, el Sector de Manufacturas, junto a la Comisión de Alimentos y Bebidas, sostuvo una reunión estratégica con GRUPO BIMBO Guatemala para presentar la propuesta de valor institucional e identificar oportunidades de colaboración en temas de competitividad, innovación, sostenibilidad y posicionamiento sectorial.

Durante el encuentro, se presentó la propuesta de valor del Sector de Manufacturas junto a la de la Comisión, destacando los servicios, programas y herramientas que buscan fomentar y facilitar las exportaciones de alimentos y bebidas, así como generar un entorno más competitivo para las empresas del sector.

La reunión permitió identificar sinergias y oportunidades de colaboración conjunta orientadas a impulsar la innovación, la expansión hacia nuevos mercados y el fortalecimiento de la cadena de valor exportadora comentó Jennifer Mendoza, Gerente del Sector de Manufacturas.

Este acercamiento es especialmente relevante para el sector exportador, considerando que GRUPO BIMBO es una empresa asociada y líder en la exportación de alimentos y bebidas en Centroamérica. Consolidar esta relación estratégica abre la puerta a alianzas de alto valor y a la implementación de iniciativas que contribuyan directamente a mejorar la competitividad del país.

Desde AGEXPORT se continúa promoviendo espacios de diálogo y cooperación con empresas líderes, reafirmando el compromiso de trabajar de manera articulada para hacer de Guatemala un país exportador confirmó Aida Fernández, Directora de Crecimiento de las Exportaciones.

Acercamiento estratégico con CANACINTRA Tijuana abre oportunidades de integración industrial regional

En el marco de la reciente designación de Alonso Ibarra Arellano como presidente de CANACINTRA Tijuana, y en línea con su interés de generar sinergias regionales, la Dirección de Crecimiento de las Exportaciones, a través del Sector de Manufacturas, sostuvo un primer acercamiento estratégico para explorar posibles alianzas con industriales de la región, el intercambio de información comercial y la integración de Guatemala a cadenas de valor globales vinculadas al mercado estadounidense.

Tijuana representa un punto estratégico dentro del ecosistema industrial de América del Norte, al concentrar importantes clusters de manufactura avanzada, especialmente en sectores como dispositivos médicos y electrónica, con una fuerte orientación exportadora hacia Estados Unidos.

En este contexto, Guatemala visualiza a Tijuana como una plataforma clave para la integración productiva regional, facilitando la inserción de empresas guatemaltecas en cadenas de valor globales y fortaleciendo su posicionamiento como centro regional de exportación compartió Aida Fernández, Directora de Crecimiento de las Exportaciones.

La reunión se llevó a cabo el 19 de febrero en las instalaciones de AGEXPORT, durante el encuentro se analizaron áreas de complementariedad que permitan fortalecer la competitividad regional frente a otros mercados, especialmente en sectores con alto potencial de crecimiento. Uno de los principales focos de interés fue el sector de dispositivos médicos, considerando que Tijuana se ha consolidado como uno de los polos más relevantes de México en esta industria.

En este sentido, ambas partes acordaron profundizar en el análisis de la cadena de valor del sector de dispositivos médicos, con el objetivo de identificar oportunidades concretas de encadenamientos productivos, proveeduría especializada y desarrollo conjunto de soluciones industriales.

Con este acercamiento, AGEXPORT reafirma su compromiso de promover alianzas internacionales que contribuyan al crecimiento de las exportaciones y a la consolidación de Guatemala como un socio estratégico en manufactura especializada indicó Jennifer Mendoza, Gerente del Sector de Manufacturas.

En este contexto, se acordó impulsar la participación de una delegación empresarial guatemalteca en el evento industrial que se celebrará el 4 de septiembre en Tijuana, como un espacio clave para el networking, el intercambio comercial y la identificación de oportunidades de integración productiva.

AGEXPORT informa que 72.5% de las exportaciones a EE. UU. continúan con 0% de arancel

AGEXPORT informa que, luego del fallo de la Corte Suprema de EE. UU. en el que le da un revés a los aranceles impuestos por el presidente Donald Trump, esta entidad realizó un análisis técnico sobre el impacto en la situación arancelaria de las exportaciones guatemaltecas. El resultado, es que el 72.5% del total exportado al mercado estadounidense, equivalente a US$ 3,676.6 millones, continúa bajo 0 % de arancel. Mientras que, el 27.5 %, correspondiente a US$ 1,392.4 millones, se ubica en el escenario de 10 %.

De acuerdo con la Orden Ejecutiva bajo la Sección 122 publicada ayer, a partir de las 00:01 EST de hoy, 24 de febrero de 2026 y hasta 00:01 EDT del 24 de julio de 2026, se aplicará un arancel adicional global del 10% ad valorem, por lo que todo importador y agente aduanero que entre mercancías a EE. UU. durante ese período debe aplicar el 10%, salvo excepciones.

En ese sentido, el segmento que mantiene 0% arancel son sectores agrícola tradicional; vestuario y textiles; manufactura y otros productos. Mientras que, los sectores sujeto a 10%, corresponden a manufactura (US$ 684.7 millones), agrícola no tradicional (US$ 656.0 millones), otros productos (US$ 35.2 millones) y pesca y acuicultura (US$ 16.5 millones).

Si se compara con el estado arancelario que tenía el país, previo a la resolución de la Corte Suprema de Estados Unidos, incluyendo la firma del Acuerdo Bilateral entre Guatemala y EE.UU., versus lo que está entrando en vigencia, el cambio es mínimo ya el el 70.4% de la oferta exportable ya contaba con arancel “0”. De igual manera estamos realizando un análisis comparativo por partida. Aseguró Amador Carballido, Director General de AGEXPORT.

De esa cuenta, Carballido enfatizó en que lo importante en este momento es la pronta publicación del acuerdo bilateral Guatemala–EE.UU., dado que al entrar en vigencia, prácticamente el país volvería a tener la misma aplicación arancelaria, previo a la resolución de la Corte Suprema de Estados Unidos.

No obstante, la AGEXPORT indica que mantiene seguimiento técnico permanente y, atento a cualquier cambio que pueda surgir por lo que reitera que este momento debe gestionarse con coordinación público-privado, información técnica y visión estratégica.

AGEXPORT está paticipando activamente en la mesa técnica público-privada instalada por MINECO, aportando análisis y evidencia técnica para lograr que el 30% restante de productos exportados a EEUU. sean considerados con arancel “0”.

Adicional recomendó a las empresas exportadoras actuar con prudencia estratégica y planificación empresarial: modelar escenarios para resguardar márgenes y continuidad operativa; revisar reglas de origen y clasificación arancelaria (HS); incorporar cláusulas de revisión por cambios regulatorios en sus contratos y buscar optimizar costos y logística; pero, principalmente, mantener comunicación permanente con sus Sectores y Comisiones de exportación para recibir actualizaciones y aportar información técnica.

Guatemala continúa siendo un socio confiable dentro de las cadenas de suministros, y estamos trabajando coordinadamente con las autoridades para asegurar que las exportaciones compitan en condiciones claras y predecibles. Concluyó el Director General de AGEXPORT.

Guatemala proyecta estabilidad macroeconómica y oportunidades de regionalización para 2026

AGEXPORT presentó las Perspectivas Económicas 2026, destacando un entorno internacional más volátil, pero con oportunidades estratégicas para el sector exportador guatemalteco.

AGEXPORT, a través de su Gerencia de Competitividad, realizó el evento Perspectivas Económicas 2026 para el sector exportador, en el que el análisis estuvo a cargo de Paulo de León, director ejecutivo de CABI.

Durante su intervención, el especialista explicó que 2026 estará marcado por un cambio estructural en el orden político y económico mundial, caracterizado por una mayor regionalización del comercio. En este nuevo escenario, el Hemisferio Occidental adquiere relevancia estratégica no solo en términos comerciales, sino también por factores como migración, cadenas de suministro y acceso a recursos críticos.

Para Centroamérica, este proceso podría representar oportunidades relevantes, particularmente si la región consolida su posición como socio confiable dentro de las nuevas dinámicas comerciales impulsadas por Estados Unidos.

Entorno internacional en transición

En el caso de Estados Unidos, se observa una “gran rotación” económica que implica el tránsito del gasto hacia el ahorro, del consumo hacia la producción y de la deuda hacia la inversión. Tras un período de presiones inflacionarias y altas tasas de interés, comienzan a surgir señales de estabilización gradual.

Si bien las políticas migratorias más estrictas podrían influir en la dinámica de remesas hacia Guatemala, las proyecciones indican que estos flujos continuarían en niveles elevados, aunque con menor ritmo de crecimiento hacia 2026.

Guatemala: estabilidad macroeconómica como fortaleza

A nivel interno, el país presenta fundamentos macroeconómicos sólidos. Entre los principales indicadores proyectados para 2026 destacan:

  • Crecimiento económico real cercano al 4%.

  • Inflación controlada en un rango de 2% a 3%.

  • Estabilidad cambiaria dentro de parámetros históricos recientes.

  • Mejora en la calificación crediticia, fortaleciendo la percepción de estabilidad financiera.

Estos elementos colocan a Guatemala en una posición relativamente favorable frente a la volatilidad internacional.

No obstante, el análisis también identificó retos en el comportamiento del consumidor local, marcado por restricciones de liquidez, mayor endeudamiento y cautela en el gasto. Sectores de consumo masivo han resentido los efectos de la política monetaria restrictiva, aunque se anticipa una leve mejora en 2026 respecto a 2025.

Sector exportador: oportunidades y riesgos

El desempeño exportador reciente muestra un crecimiento moderado y heterogéneo por sectores. Sin embargo, se advierte un riesgo relevante asociado a China, tanto por la competencia en precios como por las presiones sobre manufacturas derivadas de los cambios en el comercio internacional.

En síntesis, Guatemala llega a 2026 con estabilidad macroeconómica y bases financieras sólidas, pero enfrentando un entorno geopolítico más complejo. Las oportunidades estarán vinculadas a la regionalización impulsada por Estados Unidos y a la capacidad del país para fortalecer su competitividad, adaptarse a los cambios globales y gestionar riesgos comerciales en un contexto cada vez más polarizado.

Los interesados pueden acceder a la presentación aquí.

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