sábado, abril 20, 2024
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ATENCIÓN EXPORTADORES A CENTROAMÉRICA, ESTE ES EL NUEVO COSTO DE LA DUCA F

La Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA) informó que, a partir del 1 de abril del 2023, toda DUCA F debe pagar US$3.00 por servicio de transmisión electrónica a través de las plataformas informáticas de dicho órgano regional. Este cobro fue aprobado por Consejo de Ministros de Economía de Centroamérica mediante Resolución No. 471-2022 (COMIECO-CCI) y la cual puede descargar en este link

NO HABRÁ CAMBIOS PARA LA TRANSMISIÓN A TRAVÉS DE LA VUPE

De acuerdo al Comunicado de la Ventanilla Única Para las Exportaciones (VUPE), el proceso de transmisión de DUCA F se continuará realizando de la misma forma a través de su plataforma, únicamente de realizarse previamente el pago de US$3.00 a SIECA. Cabe mencionar que, SIECA desarrollará capacitaciones virtuales, con el fin de explicar el mecanismo del pago.

IMPORTANTE: PROCESO DE PAGO VÍA TOKENS

Con el objetivo de facilitar el proceso de exportación, resolver el problema del pago con tarjeta de crédito y/o débito y mantener el flujo del proceso, AGEXPORT/ VUPE hará la compra anticipada de tokens (por valor de $3.00), los cuales serán descontados de la cuenta corriente que la empresa tiene con la VUPE. Con esto, la VUPE quiere garantizar que no serán necesarios pasos adicionales en el proceso.

Manténgase informado a través de los canales oficiales:

  • vupe.export.com.gt
  • Whatsapp: 2422-3535
  • servicioalexportador@vupe.gt

 

 

Realizan giras de intercambio para chile chiltepe

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AGEXPORT a través del programa Pro-Resiliencia, financiado por la Unión Europea (UE), en alianza con el Programa Mundial de Alimentos (PMA), realizó la primera gira de intercambio de chile chiltepe con 22 productores/as beneficiarios/as del programa en los departamentos de Chiquimula e Izabal, para poder conocer y ampliar sus conocimientos respecto al manejo de este cultivo.

La gira inició en la comunidad Sabana Grande, del municipio de Chiquimula, Chiquimula. En donde los/as 22 productores/as asistieron junto a tres especialistas en campo de AGEXPORT a un área de producción de chile tabasco de aproximadamente 10 manzanas, el cual se exporta hacía Estados Unidos y México.

Los productores de chile tabasco abrieron las puertas para poder conversar con los beneficiarios/as del programa con la finalidad de poder compartir experiencias sobre el manejo del cultivo, sistema de propagación, control de plagas y enfermedades de este. Temas que llamaron mucho la atención de los/as  productores/as y generaron distintas preguntas que fueron aclaradas conforme se fue realizando la visita.  

Durante el recorrido, distintos productores/as expresaron estar impresionados de todo lo que se podía realizar con el producto de chile tabasco y llamo la atención para poder replicar las buenas prácticas a sus cultivos de chile chiltepe. De esta manera, se finalizó con la primera actividad de la gira de intercambio y se trasladaron hacía Morales, Izabal, donde se realizó la siguiente visita.

Al día siguiente, en Los Andes, se visitó un área de producción de tres distintos tipos de chile: chiltepe criollo, chiltepe mexicano y serrano. Para los/as productores/as del programa fue aún más llamativo, ya que dos de estos chiles si se encuentran presentes en sus cultivos.

Los productores de Los Andes dieron la bienvenida y conversaron con los/las beneficiarios/as acerca del distanciamiento que se debe trabajar, manejo agronómico, nutrición y cómo es el mercado de venta de los distintos chiles. Los/as pequeños productores/as con libreta en mano apuntaron todas las recomendaciones y aprovecharon para aclarar dudas.

Por último, los/las beneficiaros/as lograron observar la manera correcta de realizar un semillero de chile chiltepe y los productores del área le mostraron las plantas a raíz desnuda.

De esta manera se concluyó la gira de intercambio de chile chiltepe, cada uno/a de los/as pequeños/as productores/as del programa Pro-Resiliencia retornaron a sus casas llenos/as de nuevos conocimientos y buenas expectativas para mejorar la calidad de sus cultivos.

“El objetivo de la gira de intercambio es mostrar a las personas agricultoras nuevas alternativas de procesos de cultivo, manejo agronómico y mercado, para que puedan identificar buenas prácticas en sus plantaciones y por supuesto, implementarlas en el corto plazo.  El chile chiltepe ha sido uno de los productos priorizados del Programa Pro-Resiliencia por la alta demanda del mercado y por la facilidad de asociarlo con cultivos nativos de la región del corredor seco de Guatemala.  Se espera incrementar la producción en el 2023 para contar con una oferta aceptable para el mercado nacional y en el largo plazo internacional, beneficiando con ello a las familias de la zona, las cuales buscan incrementar sus ingresos para una mejora en su calidad de vida”. Vivian Palacios, jefe del programa Pro-Resiliencia/AGEXPORT

Mujeres artesanas de ZAP y ProResiliencia en la feria New World Crafts

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El proyecto Zona de Adyacencia Próspera (ZAP) y el programa Pro-Resiliencia, ambos financiados por la Unión Europea (UE), y el último implementado por el Programa Mundial de Alimentos en alianza con AGEXPORT, participaron en la feria New World Crafts (NWC).

A través del proyecto ZAP se presentó productos a base de madera de Poptún, Petén, y el programa Pro-Resiliencia a artesanas de Chiquimula, Zacapa y El Progreso, quienes exhibieron 5 colecciones realizadas con fibras naturales y bordado.

Proyecto ZAP en NWC

El proyecto ZAP promovió la participación de la Cooperativa Integral de Productos del Bosque (COOPROB), la cual se encuentra conformada por 59 miembros y se dedican a la elaboración de productos a base de madera, los cuales presentaron en la feria NWC.

La participación en este tipo de ferias son una excelente oportunidad para que los emprendimientos rurales amplíen su mercado y se den a conocer a nivel nacional y regional. Se estima un incremento en ventas de Q520 mil para el primer año de vinculación a la cadena de valor, con lo cual se logrará beneficiar a 50 familias de Poptún, Petén.

Programa Pro-Resiliencia en NWC

Como parte de las acciones del programa Pro-Resiliencia se mostró 5 colecciones elaboradas con fibras naturales y bordados de artesanas de El Progreso, Zacapa y Chiquimula. A la feria asistieron 12 mujeres representantes de los grupos conformados.

El objetivo de mostrar las colecciones era vincular a los grupos de artesanas con clientes potenciales y así establecer una red de contactos. De esta manera, se consiguió contactar a 23 personas interesadas en establecer negocios con ellas y, de manera conjunta, se obtuvo ganancias en ventas de aproximadamente Q4 mil 550.

La participación en este tipo de ferias son una excelente oportunidad para los emprendimientos rurales

¿Ahora qué sigue?

El programa Pro-Resiliencia buscará fortalecer cada colección en temas de mercadeo, publicidad, calidad y adaptación del producto al mercado objetivo, para que puedan alcanzar más compradores y establecerse como marcas, a través de talleres y capacitaciones programadas.

Como parte del fortalecimiento de la COOPROB, el proyecto ZAP dotará de un taller artesanal equipado con maquinaria de trabajo y hornos artesanales, así como capacitaciones en costeo de productos, metodología KAIZEN, comercialización en línea, asistencia técnica en diseño de catálogos, creación de sitio web y se promoverá la asociación al comité de Hecho a Mano de AGEXPORT.

Sector de Alimentos y Bebidas se posiciona por ser innovador, competitivo y sostenible

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La comisión de Alimentos y Bebidas de Agexport representó un valor exportado de US$2,882 millones, esto equivale al 18% del total de las exportaciones guatemaltecas acumuladas a diciembre del 2022. Es como para el 2023 la comisión renovó su modelo estratégico con el objetivo de englobar sus acciones en los siguientes tres años en 4 ejes estratégicos como:

  1. Internacionalización y diversificación de mercados.
  2. Desarrollo de oferta exportable diversificada,
    competitividad y sostenible.
  3. Facilitación del comercio y eficiencia de la cadena logística internacional.
  4. Desarrollar capacidades para la internacionalización y consolidación de una cultura exportadora

A esto se suma la nueva visión de la comisión, la cual es posicionar al sector exportador de como un sector innovador, competitivo y sostenible, que contribuye a la diversificación de la oferta exportable. Además, la nueva misión es apoyar a las empresas de la comisión de Alimentos y bebidas con herramientas y servicios que faciliten las exportaciones.

Uno de los enfoques más fuertes que traemos para este año es el de la internacionalización y diversificación de mercados, contando con la participación de la comisión en eventos internacionales para diferentes segmentos como Antad, México, un pabellón en Manufexport para mipymes de la comisión de Alimentos y bebidas, PLMA  en chicago y Expo Walmart 2024, entre otros”,  Comentó el presidente de la Comisión de Alimentos y Bebidas de AGEXPORT.

De igual manera en la asamblea se eligió la nueva Junta Directiva que desarrollará la estrategia para los próximos dos años, la cual quedó integrada de la siguiente forma:

El desayuno degustado fue realizado 100% con productos de exportaciones de las siguientes marcas que donaron su productos.

AGEXPORT propone 5 apuestas estratégicas para generar 1.7 millones de empleos en los próximos 4 años

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Cada 4 años AGEXPORT, de cara a la contienda electoral, elabora una propuesta de acciones para que sean consideradas por los partidos políticos como un aporte a sus planes de gobierno. Estas propuestas están basadas en el MODELO EXPORTADOR como generador de empleos masivos, porque es el mercado mundial el que podría absorber la cantidad de bienes y servicios que producirían los millones de guatemaltecos si el país, lograra generarles empleo.

Guatemala al ser una economía pequeña, de mercado limitado y con una población creciente, requiere de acciones muy específicas para generar fuentes de empleo masivo, las cuales solamente pueden venir a través de las exportaciones y la competitividad del país. Está demostrado a nivel mundial que el modelo de desarrollo económico a través de las exportaciones sí funciona. Países como Taiwán, Chile, México, Perú y Costa Rica, lo han logrado con éxito. Guatemala necesita acelerar la generación de empleo, y nuestra apuesta es generar 1.7 millones de empleo en los próximos 4 años. Aseguró Gabriel Biguria.

Según Biguria, Guatemala en los últimos años ha logrado avances en materia económica. Las exportaciones guatemaltecas han crecido, según el Banco de Guatemala y conforme a la Balanza de pagos, en los años 2021 y 2022, las exportaciones de bienes tuvieron crecimientos de 23% y 15% respectivamente, y en el caso de servicios del 12% y 29%. Sin embargo, el país aún no es considerado como país exportador. Estándares internacionales, consideran “país exportador” cuando sus exportaciones representan al menos el 30% del PIB, y Guatemala actualmente representa el 17.8%.

Si bien estos indicadores muestran un progreso significativo, Guatemala aún enfrenta el desafío clave de creación de empleos formales para garantizar un crecimiento sostenible a largo plazo. ¡El país necesita generar 400,000 nuevos empleos por año! La visión de AGEXPORT es que el país tiene oportunidades para generar empleo masivo, por un lado, sacando provecho de las tendencias de consumo de los mercados internacionales, y por otro, potenciando la experiencia exportadora del país, la capacidad emprendedora de empresarios y productores y la organización del sector exportador guatemalteco. Indicó el Director General de AGEXPORT, Amador Carballido

5 apuestas estratégicas son la base para acelerar el crecimiento de las exportaciones y generar 1.7 millones de nuevos empleos formales en 4 años

La propuesta de AGEXPORT para el período 2024-2028, “MAS EXPORTACIONES, MÁS EMPLEOS”, tomó en cuenta la Política Nacional de Competitividad, las acciones pendientes en los años 2020-2024, el Plan de Guatemala No Se Detiene y las nuevas necesidades que han surgido dado la dinámica de los sectores de exportación y el mercado internacional.

De esa cuenta, propone acelerar el empleo formal apostando a la exportación dando prioridad a cuatro ejes clave y cinco apuestas estratégicas:

  1. En Infraestructura y Logística: “Convertir a Guatemala en un Hub Logístico de Talla Mundial; Se busca Incrementar la inversión en formación bruta de capital fijo en infraestructura como porcentaje del PIB; pasar de 15.6 a 24%. Esto apunta a que en los próximos cuatro años se generaría 715,000 puestos de trabajo relacionados a construcción de infraestructura y exportaciones adicionales de US$ 960 millones.
  • En Capital Humano: “Convertir a Guatemala en un Centro de Generación de Talento Humano Competitivo”; Se busca implementar programas de cierre de brechas para aprovechar el Nearshoring y otras tendencias globales, esto tendría un impacto para los próximos cuatro años de 125,000 nuevos empleos y exportaciones adicionales de US$6,000 millones.
  • En Sostenibilidad: “Convertir a Guatemala en el País con Empresas Líderes en Desarrollo Sostenible”; Se busca impulsar la Sostenibilidad como herramienta de competitividad para el crecimiento económico sostenible, con un impacto para los próximos cuatro años sería de 171,000 nuevos empleos y exportaciones adicionales de US$ 996 millones.
  • En Digitalización y Facilitación de Comercio e Inversión: “Convertir a Guatemala en un Destino Regional Competitivo para el Comercio y la Atracción de Inversión”; Promover a Guatemala como un Hub para el Nearshoring, las acciones tendrían un impacto para los próximos cuatro años de 137,000 nuevos empleos y exportaciones adicionales de US$2,600 millones.
  • Convertir a Guatemala en un país con Procesos de Comercio e Inversión 100% Digitales. Las acciones buscan aprovechar las TIC para la generación de negocios, con un impacto para los próximos cuatro años de 608,000 nuevos empleos y exportaciones adicionales de US$2,995 millones.

Además, poner en marcha ACCIONES ACELERADORAS POR SECTOR EXPORTADOR

ACUICULTURA Y PESCA

Apoyar al sector y a su cadena de valor para aumentar sus exportaciones, mantener sus mercados e incursionar en nuevos de manera responsable y sostenible. Continuar con la formalización de los productores de las industrias de acuicultura y pesca, simplificación de procesos en aduanas y; fortalecimiento de las autoridades competentes del VISAR-MAGA.

AGRÍCOLA

Impulsar la diversificación e incremento de la oferta exportable y del valor agregado de la producción de forma sostenible, agilizar las admisibilidades; productividad y tecnificación de productores, inversión en infraestructura productiva, reducir fletes marítimos y costos logísticos, así como el fortalecimiento de la autoridad competente en MAGA.

CONTACT CENTERS & BPO

Promover el programa Finishing School y su línea base de encadenamiento. Desarrollar una estrategia país para priorizar el inglés en la educación pública. Fortalecer formación de maestros de inglés, formación en habilidades blandas y de programación. Establecer criterios tributarios y fiscales claros. Instituir leyes: ciberseguridad, teletrabajo y competencias para la empleabilidad.

MANUFACTURAS

Incrementar las exportaciones del sector a través de la sofisticación productiva, valor agregado, contenido tecnológico de las exportaciones, territorialización estratégica y sostenibilidad empresarial, promoviendo el acceso a nuevos mercados, promoción comercial internacional, financiamiento y simplificación de trámites.

SERVICIOS

Contar con mecanismos para impulsar el desarrollo y crecimiento del sector, incluyendo una Política de Estado, acuerdos para evitar la doble tributación, normativa de salida equipos, recursos para promoción en el mercado internacional, fortalecer la institucionalidad del sector turístico, financiamiento y programas de formación de talento digital en programación y certificaciones.

VESTUARIO Y TEXTILES

Desarrollar corredores logísticos en municipios ubicados en la ruta de puerto a puerto, fortaleciendo su infraestructura productiva, dando incentivos y definiendo claramente los trámites para operar. Modernizar el Decreto 29-89 para que recupere su objetivo original y se promueva la creación de más empleo formal. Que los Decretos 29-89. 65-89. 2-73 cuenten con mecanismos fáciles para que se interrelacionen y complementen para lograr un flujo armonizado de las operaciones que regulan.

Establecer una política salarial de mediano y largo plazo que se fundamente sobre la base de indicadores técnicos. Generar un ambiente favorable para las reinversiones y atracción de nuevas inversiones, facilitación de procesos, ventanilla única de trámites para el inversionista.

META EN 4 AÑOS: 1.7 MILLONES DE NUEVOS EMPLEOS FORMALES Y US$31,700 MILLONES POR EXPORTACIÓN AL AÑO 2027

Esas apuestas estratégicas sumadas a acciones aceleradoras para cada uno de los seis sectores de exportación estarían apuntando a generar 1.7 millones de nuevos empleos formales en cuatro años, de los cuales 715,000 están relacionados a puestos de trabajo de actividades por la construcción de infraestructura.

Un monto de US$13,500 millones de exportaciones adicionales de bienes y servicios, por lo que las exportaciones totales del país rondarán en los US$31,700 millones al año 2027.

En tal sentido, las exportaciones totales representarían el 23.7% del PIB, acercando al país a los estándares internacionales para considerarse como un “país exportador”. Y estaría aportando un 5% adicional al PIB al cuarto año, como resultado del derrame económico de las medidas.

El documento de la propuesta puede ser consultado en la página www.competitividad.gt

Gabriel Biguria asume presidencia de la
Junta Directiva AGEXPORT 2023-2025

Durante la Asamblea General Ordinaria de Asociados realizada la noche del martes 07 de marzo de 2023, se eligió a la nueva Junta Directiva 2023-2024, además se presentaron los planes estratégicos para el sector exportador del presente año y se aprobó el plan de trabajo para el año 2024. El plan de trabajo está enfocado en la sostenibilidad de los 6 sectores de exportación que conforman la Asociación de Exportadores, con el objetivo de impulsar el crecimiento de la industria y contribuir al desarrollo económico del país.

“Debo decirles que avanzar hacia un país más competitivo es de las tareas que más requieren perseverancia y paciencia, la mayoría de las decisiones están en manos de funcionarios a quienes abordamos con propuestas de solución, para lograr su empatía. En algunos casos toma años, pero la tarea es mantenerlos vigentes para que cuando la ventana de la voluntad política se abre, el tema esté vigente. Resaltó Director General de AGEXPORT, Amador Carballido.

Como parte de la agenda de esta Asamblea se llevó a cabo la elección de los nuevos directores para la Junta Directiva 2023-2024. En ese sentido, la Asamblea General de Socios eligió como nuevo presidente de AGEXPORT, al Lic. Gabriel Biguria, empresario exportador del Sector de Acuicultura & Pesca.

El licenciado Biguria cuenta con una amplia trayectoria en el sector de exportación de Guatemala y se ha destacado por su compromiso con el desarrollo económico. Con su experiencia y liderazgo se espera que la nueva Junta Directiva continúe impulsando el crecimiento de la industria exportadora del país.

“Es un gran honor para mí liderar a una organización tan importante y estoy comprometido a trabajar arduamente para continuar fortaleciendo la competitividad de nuestra industria exportadora. Desde mi posición como Presidente de AGEXPORT, me enfocaré en fomentar la innovación y la sostenibilidad en todos los sectores de exportación, y trabajaré en estrecha colaboración con el gobierno y otras organizaciones para promover la imagen de Guatemala como un país confiable y atractivo para los negocios” fueron una de las primeras palabras del nuevo presidente de AGEXPORT, Gabriel Biguria.

La nueva Junta Directiva para el período 2023-2025 quedó conformada de la siguiente

forma:

  • Presidente: Carlos Gabriel Biguria, sector Acuicultura y Pesca
  • Vicepresidente: Francisco Ralda, sector Manufacturas
  • Directores: Carlos Arias (Vestuario y Textiles), Devadit Barahona (ITO,Tecnlogía), Francisco José Menéndez (Alimentos y Bebidas), Andreas Kuestermann (Turismo Sostenible), Jorge Mario Del Cid (Cardamomo), Silvana Marsicovetere (Cosméticos), Eddy Martinez (Mango), Javier Castillo (Alimentos y Bebidas); Connie De Paiz (Alimentos y Bebida), Leticia Salazar (Logística, SIEX), Alejandro Toledo (Manufacturas), Alejandro Ceballos (Vestuario y Textiles), Estuardo Castro (Arveja y Vegetales), Luis Pedro Solares (Productos de Madera y Muebles), Estuardo Arriaga (Ornamentales) y Guillermo Montano (Servicios)

Biografía de Lic. Gabriel Biguria

Vicepresidente de Mercadeo y Ventas de Acuamaya, el principal productor y exportador de camarones de cultivo (acuicultura sostenible) de Guatemala a los principales mercados globales. Biguria, cree en la importancia de involucrarse por una mejor Guatemala, haciéndolo vivo participando en la junta directiva de Empresarios por la Educación.

Es miembro de CALI, la Iniciativa de Liderazgo Centroamericano, parte del Aspen Institute, buscando promover el liderazgo con valores en la región. Cuenta con más de 25 años de experiencia profesional trabajando con los mercados de Latinoamérica, Asia, Europa y Estados Unidos, en diversas industrias como productos de consumo, tecnología (hardware y software), pagos en línea, banca y servicios de comercio electrónico. Ha ocupado diversos puestos de alta dirección con compañías del Fortune 500 como Procter & Gamble y Hewlett Packard, donde dirigió y se le atribuye la introducción exitosa y rentable de la línea de computadoras personales Pavilion en el mercado latinoamericano. En los EE.UU. también ha contribuido al desarrollo de algunas empresas tecnológicas de nueva creación como E2open (Plataforma de mercado B2B), Achex (pagos en línea), y Ramp Networks (Soluciones de Redes).

Cuenta con un MBA de Kellogg, la Escuela de Negocios de Northwestern University (1996) con carreras en mercadeo, finanzas y emprendimiento y una licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales de Lehigh University (1991) con carreras en mercadeo y finanzas.

A continuación, los temas estratégicos 2023 que trabajarán los sectores de exportación:

  • Sector de Contact Center & BPO: Se brindará acompañamiento técnico al Ministerio de Educación en la formación de 13,800 estudiantes y 400 docentes, duplicando el apoyo que se proporcionó en el 2022.
  • Sector de Acuicultura & Pesca: Para este 2023, se enfocará en actividades para generar de manera responsable sostenible productos provenientes de acuicultura y pesca.
  • Sector de Manufacturas: El 2022 cerró con más de 600 asociados y con exportaciones por arriba de los US$ 7,700 millones con un crecimiento interanual del 17%, teniendo como mercados destino principalmente Centroamérica y Estados Unidos.
  • Sector de Servicios: El Sector siguió en aumento con más de 400 asociados posicionándose como el segundo sector con mayor representatividad en AGEXPORT,
  • Sector Agrícola: La muy exitosa 20 edición de AGRITRADE con la representación de la oferta agrícola exportable. Se realizó la II edición de Coffee Trade en la cual la Comisión promovió el café de exportación y la Comisión de proveedores agrícolas lanzo la “1era Cumbre Agrícola”, en la cual participaron más de 25 cooperativas legalmente constituidos en el altiplano central.
  • Industria de Vestuario y Textiles: Estados Unidos y Centroamérica fueron los destinos con mayor exportación y para el 2023, estarán celebrando los 30 años de la Feria Apparel Sourcing Show, del 9 al 11 de mayo.

Mujeres continúan impulsando el empoderamiento económico y liderazgo a través de las exportaciones

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Se estima que el país cuenta con más de 2 millones 622 mil 711 mujeres que forman parte de la población económicamente activa, una fuerza importante que suma al crecimiento del 15% las exportaciones totales de Guatemala, las cuales registraron al cierre del 2022, US$15,684 millones.

“Este 8 de marzo, reconocemos el trabajo que realizan las mujeres para transformar las exportaciones en el país, en este sentido, nos enorgullece, que  en 2023 más de 68 mujeres participan activamente en las 27 juntas directivas de los comités y comisiones, aportando su talento e ideas en la elaboración de planes de trabajo de cada producto y servicio exportador”, indicó el Presidente de AGEXPORT, Gabriel Biguria.

Actualmente la AGEXPORT tiene registros que más de 350 mujeres lideran empresas exportadoras; 160 mujeres lideran empresas del sector de manufacturas; 122 en el Sector Servicios y 72 en los sectores de agricultura, acuicultura y contact center.   Todas ellas, en cargos directivos, propietarias, líderes de negocios entre otros, creen en el comercio exterior como una vía importante para generar empleo e incorporar a más mujeres en las cadenas de exportación.

“Continuar trabajando en equidad, nos ha permitido que el Comité de Mujeres Exportadoras cerrara el 2022 con resultados satisfactorios.  Por ejemplo, se contó con más de 900 participantes en todas las actividades que se realizaron en el año. Esto significó un crecimiento del 70% más de asistentes a actividades como los tres Summits, acciones de desarrollo empresarial, networking, programa de formación en educación financiera y económica, liderazgo en juntas directivas, mentorías, entre otros”, informó la Gerente del Sector de Manufacturas y Servicios, Aída Fernández.

Integrantes del Comité de Mujeres de Agexport

Empoderamiento y generación de negocios

A través de los diferentes proyectos que ejecuta AGEXPORT, se han registrado alrededor de 777 microempresas integradas por grupos de mujeres, las cuales están ubicadas en Alta Verapaz, Baja Verapaz, Huehuetenango, Quiché, Izabal y Petén.

“AGEXPORT por medio de proyectos de operación con distintos socios y aliados nacionales e internacionales buscan formar microempresas de grupos de mujeres que desean organizarse con la finalidad de impulsar emprendimientos rurales. Continuaremos trabajando para afianzar estos esfuerzos con el aporte de las nuevas generaciones y contribuir así a alcanzar los Objetivos 8 y 5 de la Agenda de Desarrollo Sostenible”, destacó el Presidente de AGEXPORT.

Para el 2023, el Comité de Mujeres Exportadoras se enfocará en identificar e involucrar a mujeres empresarias en espacios de vinculación, generar conocimiento en liderazgo y empoderamiento empresarial, posicionar y proyectar el impacto de la mujer en las exportaciones, facilitar y articular aliados estratégicos.

“Nos estamos preparando para el 5to Summit de Mujeres Exportadoras el cual se realizará en el Centro de Convenciones de AGEXPORT el 29 de marzo de 2023, durante la actividad crearemos ese espacio para impulsar el liderazgo de las guatemaltecas y la importancia que ellas tienen como exportadoras a nivel internacional”, puntualizó Fernández.

Además, como parte de las actividades del Día Internacional de la Mujer, AGEXPORT se suma a la campaña para recaudar fondos y así apoyar la educación de hijas de artesanas que integran la  Asociación UPAVIM. 

A lo interno de AGEXPORT, la organización cuenta con 236 colaboradores de los cuales 131 son mujeres (55%), ellas ocupan 84 espacios como especialistas, 33 como jefes y coordinadoras y 14 en espacios de dirección y gerencias.

Voces de Mujeres de la Comisión de Laboratorios en torno al 8 de marzo 2023

Por: Ana Lucía Argueta/ Socia de la Comisión de Laboratorios de AGEXPORT

Han existido y seguirán existiendo mujeres excepcionales, diferentes historias, cada una con un sueño, con diferentes retos, fortalezas y características que las hacen únicas. Este 08 de marzo, se conmemora el día de la mujer, reconociendo internacionalmente su participación  en la sociedad, en su lucha por la igualdad de derechos y oportunidades.

La Comisión de Laboratorios de la Agexport desde sus inicios en 1,998 ha contado con la participación de mujeres, que han dejado huella, desempeñándose con liderazgo y llevando el mensaje de la importancia de nuestros servicios en la cadena de valor para los exportaciones.  Ellas nos   siguen inspirando y siendo  claves para el logro de los objetivos en la Comisión.

En una entrevista cuatro representantes de la Comisión de Laboratorios nos comparten sus opiniones : Ing. Gloria Castañeda de Laboratorio Intertek, Lic. Alba Bran de Laboratorio Inlasa, Ing. Silvia Argueta de Laboratorio Ecosistemas e Ing. Margarita Hurtarte de Agrolaboratorio Ceres.

  1. ¿Qué significa para Ud. que exista un día internacional de la mujer?

Gloria: La oportunidad de visibilizar y reconocer el empoderamiento de la mujer en todo el mundo.

Alba: Que de alguna manera se hizo y se hace justicia a la mujer como ser humano, que se respeta la dignidad de la mujer. Que se le reconoce por la capacidad que tiene de aportar a la sociedad y a la familia para contribuir al desarrollo en todos los sentidos.

Silvia: Me hace recordar la historia de mujeres valientes que encendieron la mecha para propagar a nivel mundial cambios cruciales ganando espacios que habían sido vedados a la mujer: derecho a voto, mejores condiciones laborales, salarios justos, educación, acceso a la salud, participación equitativa en profesiones y puestos laborales.   Algunas luchas, ahora las damos por sentadas, otras se siguen trabajando.  De ahí la importancia de la conmemoración de este día.

Margarita: Es importante estar conscientes de la lucha de otras mujeres por derechos que ahora damos por sentado. Para honrar a esas mujeres nosotras debemos mantener ese espíritu en nuestros trabajos y familias. Dándole importancia a los derechos y obligaciones tanto de las mujeres como los hombres.

  • ¿Quién ha sido la mujer que más le ha inspirado?

Gloria: Han sido varias y aunque suene cliché es mi madre quien a pesar de una sociedad machista supo integrar su vida profesional, pareja, y familia, haciendo un cambio en la economía de mi hogar, cabe resaltar que tuvo el apoyo de un hombre que nunca la freno en sus sueños, mi padre.

Alba: Hay varias mujeres a las que admiro, por supuesto están algunas mujeres que han hecho historia y que son conocidas por sus logros en el ámbito mundial, una de ellas me ha inspirado y motivado por su labor social, por su tenacidad, por su fortaleza y dedicación a la misión que decidió emprender, la madre Teresa de Calcula mujer emprendedora, temerosa y servidora de Dios… que con su humildad y dedicación alcanzo tanto,  que es referencia para muchos hoy en día; así como ella algunas otras mujeres conocidas merecen mi admiración y respeto; pero me gusta pensar,  que en mi ámbito personal y profesional he tenido mujeres que no son reconocidas mundialmente ni siquiera en el ámbito nacional, pero que me han impulsado a ser cada día mejor y a alcanzar las metas trazadas, una de ellas por ejemplo me enseñó a trabajar con responsabilidad y exigiéndome a mí misma para hacer las cosas bien desde el inicio, la Licenciada Sheryl de Cabrera; la Licenciada Julia Alicia de Zeissig, compañera de trabajo que con su ejemplo me ha ayudado a analizar las cosas bien antes de tomar las decisiones necesarias; mi socia, la Licenciada Florencia Moguel quien con su dinamismo, entusiasmo y energía me han motivado a caminar con paso firme hacia los objetivos trazados y finalmente la mujer que más he admirado en mi vida, por quien hoy soy lo que soy, que un día me dijo que luchara firmemente por alcanzar mis sueños y que mientras más difícil fuera más me esforzara, mi madre la señora Alba Leticia Vallejo.

Silvia: Siempre obtengo inspiración de mujeres en mi familia (mayores y menores que yo), mis amigas, mis compañeras de estudio y de trabajo en Ecosistemas.  Admiro y aprendo también, de escritoras como Virginia Woolf, Emilia Pardo Bazan; artistas como Beatrix Potter, Leonora Carrington; científicas como Marie Curie, Rita Levi Montalcini; líderes políticas como Indira Gandhi, Angela Merkel, pero en general de las mujeres que se fijan metas y con fuerza y disciplina van por ellas. Margarita: Marie Curie fue una mujer inspiradora, pionera en la ciencia.

Ing. Silvia Argueta de Laboratorio Ecosistemas
  • ¿Como considera que se puede mejorar la participación de la mujer en los campos de la tecnología, matemáticas y ciencias en general?

Gloria: Considero que la mujer ya tiene una participación significativa en el área de las ciencias, lo que le falta es visibilidad y divulgarlo más.

Alba: Creo que las mujeres hoy en día luchan por sus metas y sueños, sin embargo, estos tres campos requieren un esfuerzo un tanto mayor en cuanto a tiempo, formación y competencia; creo que aun hoy en día estos campos son mayormente ocupados por hombres, por lo que les diría que se preparen muy bien y que se den a conocer por lo que valen, que luchen por alcanzar lo que se han propuesto y que luchen por hacer valer sus derechos.

Silvia: Considero que lo principal sería incentivar a las niñas desde pequeñas con el esfuerzo de las madres, los padres y los maestros, luchando contra estereotipos sobre la capacidad de las niñas, creando ambientes que las llame a las ciencias, dándoles a conocer los aportes de científicas de diversos campos y reforzando la confianza en que ellas tienen la misma capacidad que los niños.  

Margarita: Inicialmente los padres deberían fomentar en las hijas la curiosidad y el sentido de igualdad de búsqueda de oportunidades. En la mayoría de las universidades las carreras de ciencia y tecnología dan amplia participación a todos.

A nivel empresarial algunas veces las mujeres debemos poner más esfuerzo y constancia, debemos comprender que aún no hemos igualado nuestros derechos por lo que debemos ser como las mujeres de la fábrica Cotton de Nueva York, que lucharon por sus derechos e ideales.

  • ¿De sus aportes a su empresa, cuales considera vitales y que han hecho un cambio en el ámbito en el que se desenvuelve?

Gloria: Asumiendo un liderazgo transformacional empoderando a mis colaboradores para innovar nuestros servicios, que se traduce en rentabilidad e ingresos importantes para toda empresa.

Alba: Puedo decir que soy una persona decidida, que tiene objetivos y metas claras, que me atrevo a luchar por alcanzarlos pero sobre todo que soy muy respetuosa de las personas, por lo que creo que dentro de la empresa en que me desenvuelvo esa es una de mis características o lo que he aportado, me gusta escuchar a las personas y entender sus necesidades para ayudarlas a mejorar, creo firmemente en la corrección fraterna y que se gana más con miel que con hiel así que eso es lo que he tratado de aportar no solo en INLASA sino también en cualquier ámbito en el que me desenvuelva.

Silvia: Lograr el reconocimiento nacional e internacional de nuestro laboratorio con el apoyo del equipo de trabajo de Ecosistemas Proyectos Ambientales y con la convicción de que hacer las cosas bien desde el inicio nos llevará siempre a obtener resultados positivos, considero que son los mejores aportes.

Margarita: Mi empresa se caracteriza por el trato personalizado para los clientes. Siempre hay tiempo para resolver dudas, explicar términos y afinar sugerencias para que la inversión que realizan sea aprovechada de la mejor manera.

5.   ¿Cuál ha sido la inspiración principal para cumplir sus metas hasta el   momento? 

Gloria: Mis emisiones, las cuales se convirtieron en mis fortalezas y me permitieron ser consciente de mis limitaciones y aceptar que otras personas me guíen tanto mujeres y hombres, no lo sé todo.

Alba: No lo sé a ciencia cierta, solo sé que hay algo dentro de mí que me impulsa a “hacer” aquellas cosas que me gustan, mi trabajo me apasiona por lo que lo disfruto muchísimo, hay situaciones difíciles, claro que sí, pero creo que me aburriría si no tuviera esas dificultades que también me ayudan a buscar opciones y a ser mejor cada día. 

Tengo 3 bellos hijos, que han sido mi motor para salir adelante y para motivarlos y enseñarles que se puede alcanzar lo que nos proponemos siempre y cuando nos esforcemos.

Silvia: Poder desarrollarme en un área que me encanta, ir tras mi independencia económica, lograr mi autorrealización en otros campos aparte de los laborales y que son de mi interés.

Margarita: Inicialmente mi papá nos enseñó que siendo mujeres debíamos tener las herramientas para ser independientes económicamente. Para honrar sus enseñanzas terminé mis estudios en la universidad.

Luego el ser madre aprendí que los hijos son la mayor inspiración para las mujeres. Ver a los hijos cumpliendo sus metas me inspira a seguirme superando y me llena de satisfacción por logros alcanzados.

6. ¿Cree que en algún momento estuvo en desventaja laboral por ser    mujer?   

Gloria: La mayor desventaja es que la mujer crea que tiene una, en mi carrera profesional si tuve desventajas las utilice para volverlas mis fortalezas y eso me permitió ser la gerente de Business Assurance y Food para Centro América y Caribe para una empresa internacional.

Alba: En realidad, por el tipo de trabajo en el que me desempeño no experimente desventaja laboral, más bien toco convencer a nuestros clientes, hombres y mujeres el porqué de la importancia del aseguramiento de la calidad de los productos como una medida preventiva y no correctiva como suele suceder.

Silvia: En lo personal, no he sentido esa desventaja. Tuve la fortuna de que mis papás me dieron siempre igualdad de oportunidades que a mis hermanos varones. Nunca llevé la idea de que tendría una desventaja por ser mujer, por eso pienso que nunca lo sentí, sin embargo, sí se que existe esa gran desventaja.

Margarita: Si, durante mis estudios en la Universidad, rodeada de hombres sentí que estaba en desventaja, pero eso me hizo tener la fortaleza para terminar la carrera.

Luego en la etapa profesional, a finales de la década de los 80 era muy difícil para una mujer optar por un empleo en la empresa privada, por lo que decidí ir a estudiar fuera del país. Cuando regresé la situación era igual. En el gobierno había un poco más de apertura por lo que tuve mi primer trabajo en el laboratorio de suelos del ICTA (Instituto de Ciencia y Tecnología Agrícolas). Allí inició mi pasión por la química y fertilidad de suelos.

Ahora que tengo mi propia empresa trato de darle la misma oportunidad a hombres y mujeres, ya que es lo que todos merecemos.

7. ¿Qué consejo le darías a las mujeres jóvenes para enfrentar al futuro?

Gloria: Educarse y formarse buscando siempre querer conocer más, esto es algo que está al alcance de mujeres y hombres.  No ser piedra de tropiezo para otras mujeres, por último, una frase para compartir: “El analfabeto del siglo XXI no será aquel que no sepa leer o escribir, sino que será aquel que no pueda aprender, desaprender y reaprender” (Alvin Toffler)

Alba: Que se atrevan, que se tracen objetivos claros y que no tengan miedo a equivocarse, muchas veces de esas equivocaciones resultan situaciones aun mejores que las que originalmente nos habíamos trazado; y que, si las cosas no van bien, que hagan un alto, que respiren y que vuelvan a tomar fuerzas para iniciar de cero si es necesario… soy una mujer creyente en Dios, por lo que me atrevo también a decirles que confíen en él.

Silvia: Prepararse, educarse, saber que tienen las mismas capacidades que los compañeros hombres.  Ir en la búsqueda de sus propios medios para ser autosuficientes y no dependientes económicamente para poder encontrar su autorrealización.

 Considero además que es importante el apoyo entre mujeres para lograr ir adelante todas juntas.

Margarita: Tener claros nuestros objetivos y esforzarnos para poder alcanzarlos. Solamente nosotras como personas podemos conocer nuestras fortalezas y debilidades, no debemos permitir que los demás impongan límites a nuestras capacidades.

Agradezco a nuestras lideres por compartir sus experiencias y conocimiento, al formar parte de esta entrevista que busca comunicar lo importante del empoderamiento de nuestros sueños, mantener fuerte nuestra automotivación porque de nosotras depende el cambio que queremos lograr. Aun hay luchas personales y de grupo que como mujeres debemos identificar y no permitir que  nos generen inseguridad y  vencer esteriotipos.

Espacios como AGEXPORT y nuestras organizaciones  son un punto de quiebre para la evolución y lograr avances en equidad.  Reconocer que ser mujer nos hace diferentes, por la manera en cómo podemos manejar distintas situaciones, nuestra dedicación, sensibilidad, delicadeza, firmeza, actuación precavida y protectora. Sin embargo nuestra capacidad no es menor.

Es importante promover estos espacios de comunicación, así como charlas que nos permitan conocernos más y definir nuestra esencia y fortaleza de ser mujer.

AGEXPORT Trade Center, un nuevo espacio de trabajo para impulsar el  desarrollo de Guatemala, a través del comercio exterior

AGEXPORT Trade Center es un nuevo proyecto que no hubiera sido posible sin el apoyo de socios de la cooperación internacional, quienes a   través de varios proyectos que buscan mejorar las condiciones de vida  y reducir la pobreza ,  han apoyado a la  institución para que preste servicios a las micro, pequeñas y medianas empresas, productores de áreas rurales, mujeres, jóvenes y emprendedores en las cadenas de valor de exportación, democratizando así el acceso a un  empleo  que les  permita ingresos necesarios para una vida digna.

Uno de ellos es USAID, quien ha apoyado a AGEXPORT desde su inicio aportando entonces los fondos para adquirir el terreno que albergó las primeras instalaciones de la institución, que fue una semilla que ha ido creciendo y entregando al país los frutos como el crecimiento de las exportaciones, la diversificación de estas a más de 4,000 productos y poder llegar a 144 mercados.  Hoy ese mismo espacio de trabajo es transformado en el Centro de Negocios Agexport. A lo largo del tiempo, AGEXPORT y USAID ha trabajado en conjunto para generar desarrollo, empleo, reducir la pobreza y la migración irregular, creando y fomentando cadenas de valor con la incorporación de pymes, mujeres y pequeños productores en Guatemala. 

La Unión Europea, de igual forma, ha sido un socio que ha acompañado el desarrollo de sectores de exportación con proyectos como PROART, AL INVEST y recientemente con el Proyecto Mipymes y Cooperativas Más Competitivas que culminó recientemente, y que permitió apoyar a más de 5 mil MIPYMES, y a más de 13 mil mujeres emprendedoras de áreas rurales. Cabe resaltar que la colaboración de la Unión Europea al Centro de Negocios fue el financiamiento para el equipamiento básico para que los emprendedores, particularmente jóvenes y mujeres, cuenten con un espacio dedicado a desarrollar sus ideas de emprendimiento en los 28 sectores de productos y servicios de AGEXPORT.

El Programa INNOVA de SWISSCONTACT,  también ha hecho manifiesto su compromiso de invertir en este Centro de Negocios, con equipo y software para la capacitación de jóvenes para la industria de Information Technology Outsorcing (ITO).

“La cooperación internacional apoyó los planes de AGEXPORT desde los inicios al coincidir con la visión de la institución en cuanto a que la forma de eliminar pobreza en el país y crear mejores condiciones de vida para la población, era darles la oportunidad a las personas de generar con sus propias capacidades, ingresos a través de la exportación, y este esfuerzo del AGEXPORT TRADE CENTER, gracias a USAID, Unión Europea y Swisscontact viene a sumar a continuar la misión de Hacer de Guatemala un País Exportador, para que cada día más y más personas, jóvenes, hombres y mujeres, participen de esta dinámica como una fuente de empleo y bienestar para ellos, sus familias y nuestro país”, concluyó Montano.

Este nuevo centro de negocios “Agexport Trade Center” es otro hito histórico para seguir contribuyendo a la competitividad de Guatemala, el cual contará con una certificación LEED, lo cual garantiza que la estructura sea respetuosa con el medio ambiente, eficiencia energética, además prioriza el bienestar de sus ocupantes.

La infraestructura de este Centro de Negocios tendrá capacidad para 700 personas. Se dispondrá de 3 amplios salones que pueden unirse o independizarse completamente con su respectivo equipo audio visual, internet de alta velocidad, iluminación inteligente y aire acondicionado.

“El AGEXPORT Trade Center estará al servicio de las empresas, asociados, sectores de exportación de productos y servicios, así como para quien desee aprovecharlo, para mostrar al mundo el potencial de las exportaciones y de la actividad productiva de Guatemala, pero que también servirá como un espacio para que las MIPYMES y los jóvenes hombres y mujeres emprendedores puedan desarrollar sus ideas y sus capacidades, con una vinculación fuerte a dichas cadenas de exportación, para garantizar la sostenibilidad de sus emprendimientos”, comentó el presidente de AGEXPORT, Guillermo Montano.

Sector Guatemalteco de Plásticos celebra Asamblea 2023 y será liderado por primera vez por una mujer

El sector Guatemalteco de Plásticos realizo su Asamblea General Ordinaria el pasado 23 de febrero en las instalaciones de la Asociación Guatemalteca de Exportadores – AGEXPORT-.

El sector Guatemalteco de Plásticos está conformado por tres instituciones, Comisión de Plásticos de AGEXPORT, Asociación y Comisión Guatemalteca de Plásticos – COGUAPLAST- y la Gremial de Fabricantes de Artículos Plásticos de Cámara de Industria. El sector busca unificar criterios y como un frente trabajar en las propuestas de sostenibilidad empresarial, incidencia política sectorial y desarrollo de oportunidades comerciales del mismo, estas estrategias son planteadas sectorialmente por las tres instituciones quienes comparten el desarrollo del plan de trabajo.

El caso de la Comisión de Plásticos ha definido dentro de las estrategias sectoriales, la búsqueda y oportunidad de nuevos mercados a través del uso de herramientas comerciales que permitan diversificar y potencializar la oferta exportable. Durante el año 2,022 las exportaciones incrementaron un 10% al año 2,021 teniendo como principales mercados El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Estados Unidos. El reto para el 2,023 esta en incrementar las exportaciones e ingresar a nuevos mercados con la manufactura local.

Para COGUAPLAST la estrategia de Responsabilidad Ambiental está implícita en cada una de las acciones que realizan, tales como liberación de tortugas, limpieza de playas, instalación de puntos de reciclaje, educación ambiental a través del programa educativo ¡Haz Tu Parte!®, el trabajo en conjunto con organizaciones publicas y privadas son un ejemplo claro de los alcances que se han obtenido durante el 2,022 y que para el 2,023 seguirá siendo uno de los pilares y prioridades implícitas del sector de plásticos.

La Asamblea también presentó a la nueva Junta Directiva, la cual por primera vez en más de 15 años será liderada por primera vez por una dama. Olga Orellana de la empresa Oreplast será la encargada de liderar al sector Guatemalteco de Plásticos en el periodo 2,023-2,025, ella tendrá el respaldo de nueve empresarios que en conjunto seguirán fortaleciendo las acciones legales, ambientales y comerciales; generando competitividad en el sector y haciendo de Guatemala, un país exportador.

“Invitamos a las empresas de manufactura plástica, proveedores de materia prima, distribuidores de producto terminado y reciclaje a que se unan a las estrategias sectoriales y sigamos fortaleciendo las acciones que como sector hemos propuesto para el año 2,023 – Olga Orellana, presidente sector Guatemalteco de Plásticos

Si deseas más información de como sumarse a las acciones del sector de plásticos, pueden comunicarse al 2422-3413.

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