jueves, abril 2, 2026
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Socios de AGEXPORT cuentan con nuevos servicios para generación de negocios

AGEXPORT cuenta con el Programa de Verificación de Proveedores para compradores internacionales, el cual lo dirige la Unidad de Gestión de Negocios Internacionales del Departamento de Promoción Comercial de AGEXPORT.

Con este servicio  exclusivo y sin costo para socios de  AGEXPORT, se  busca  diagnosticar a las empresas, más allá de su profesionalización para exportar, desde la óptica de los compradores internacionales que presentan un interés real en importar sus productos y los requerimientos que deben cumplir para acceder a la demanda actual de los mercados, además de conectar a compradores internacionales con proveedores verificados y posicionar la oferta exportable verificada, informó  la Jefe de la Unidad de Gestión y Monitoreo de Negocios Internacionales de AGEXPORT, Paola Álvarez.

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Si desea inscribir su empresa al  Master Match and Verification Program de AGEXPORT, si ya es socio de AGEXPORT envíe correo electrónico a la Unidad de Gestión de Negocios Internacionales: paola.alvarez@agexport.org.gt ; rodrigo.ruiz@agexport.org.gt maria.trabanino@agexport.org.gt.

Organizaciones de productores rurales beneficiados por AGEXPORT y PRUCAM

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A partir de marzo de 2015 a la fecha, AGEXPORT ha fungido como socio Técnico Local del Proyecto, atendiendo a 10 organizaciones productoras de papa, cebolla, miel de abejas, frijol y zanahorias, representadas por organizaciones y cooperativas ubicadas en los departamentos de San Marcos, Huehuetenango, Jutiapa y Sololá, por medio del Proyecto Regional de USAID para el Comercio y Alianzas de Mercados (PRUCAM).

Esta alianza entre AGEXPORT y PRUCAM tiene como objetivo apoyar a los países centroamericanos para alcanzar un crecimiento económico inclusivo, mejorando el comercio intrarregional y las exportaciones. De esa cuenta se han establecido en Guatemala, 10 cadenas de valor regionales con el fin de mejorar el acceso al mercado para los productos críticos de alimentos, a través de alianzas de mercado más sólidas y  mayor facilitación del comercio,  armonización y la capacidad institucional en la región. Indicó el representante del  Socio Técnico Local en Guatemala AGEXPORT, Ing. William Maldonado.

En ese sentido, AGEXPORT concretizó la firma de nueve alianzas comerciales que evidencian el interés de hacer negocios entre organizaciones de productores y compradores guatemaltecos, salvadoreños, hondureños y nicaragüenses. Estas alianzas contribuirán con el desarrollo económico y social de los pequeños productores beneficiarios, a través de la comercialización de sus productos a nivel internacional.

La iniciativa contempla consolidar cadenas de valor regionales y acceso a mercados de exportación y financieros por medio de alianzas con cámaras de exportación centroamericanas, Ministerios de agricultura y empresas exportadoras e importadoras de la región. Todo con el fin de facilitar el comercio, innovación de procesos productivos, asistencia técnica especializada y mejoras administrativas-contables, entre otras; resaltó Maldonado.

AGEXPORT busca este 2016 materializar las alianzas y cerrar negocios por más de US$ 500 mil, además de continuar facilitando procesos de comercialización que beneficien a 2 mil  productores centroamericanos de papa, cebolla, frijol, zanahoria y miel de abejas, mejorando las condiciones de vida de sus familias, puntualizó William Maldonado, representante del  Socio Técnico Local en Guatemala AGEXPORT.

Mis derechos son sus obligaciones

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El Director de la Comisión de Turismo Sostenible  de AGEXPORT, Alfonso Muralles, presenta su columna de opinión publicada en el medio digital República.GT

Hace algunos años, viajando por carretera en Chiapas en época de campaña electoral para elegir autoridades estatales, leí en una valla la frase “Sus derechos serán mis obligaciones”.  Me gustó y me sonreí por venir de un político en campaña, pero no dejé de pensar en la validez del enunciado.

En la discusión sobre la carga impositiva, su relación con el PIB, quien la paga y quien no, su necesidad para atender las necesidades de la población y qué hacer para poder incrementarla, la obligación del estado es administrar los recursos que la actividad económica del país le provee por la vía de los impuestos, de tal forma que atienda los derechos de la población.

Teniendo todo el derecho a que el estado me provea de educación, por mis hijos pagué educación privada y antes, mis padres hicieron lo mismo por la mía.  Teniendo todo el derecho a que el estado me provea de salud, directamente o por medio del para-estatal seguro social, pago IGSS y de todos modos voy con médico y pago seguro privado.  Cuántos negocios, transportes, condominios, colonias que no fueron diseñadas para tener garitas se ven en la necesidad de pagar por seguridad privada, teniendo todo el derecho a que el estado la provea.

Cuántas fundaciones salen a la venta de rifas o hacen eventos de recaudación de fondos para sostener servicios hospitalarios para personas de escasos recursos.  Cuántas ONG´s salen a la búsqueda de fondos de la solidaridad internacional para pelear, muchas veces aún contra el estado mismo, por mis derechos humanos, sociales y ambientales.

Más allá de los ingresos fiscales, magros por evadidos y siempre insuficientes por mal administrados, un importante segmento de la población guatemalteca subsidia al estado para el cumplimiento de sus obligaciones cuando paga la colegiatura mensual del establecimiento educativo privado de sus hijos, independiente de que éste sea de los caros o de los baratos de barrio o provincia.  Lo mismo hace cuando va con su dolencia a la clínica privada, paga por un seguro de gastos médicos para cubrir una eventualidad o va a la farmacia de la esquina y armado de fe le pregunta al dependiente que le parece más serio, disculpe, qué será bueno para este dolor que tengo en la nuca que me baja por el brazo y no me deja dormir?.

Ese pago que hacemos por educación, salud y seguridad constituye un subsidio que inadvertidamente le damos al estado.   Tácitamente le eximimos de su responsabilidad y al hacerlo le facilitamos el cumplimiento de sus obligaciones para con aquellos que no pueden pagar por ellas.  Y aun así, no lo logra.  Los hospitales desabastecidos, mal equipados, con una demanda que no se dan abasto para atender.   Las escuelas públicas desabastecidas, mal equipadas y con una demanda que no se dan abasto para atender.

Si el estado invierte en educación el 2.5% del PIB, la inversión que hacen en educación privada los que pagan por ella debe ser de alrededor del 2% del PIB.  Y podríamos hacer estimaciones similares en materia de salud.

El reclamo permanente hacia su estado, por parte de una ciudadanía que está tomando conciencia de sus derechos, debe comenzar por un análisis de todo aquello que diariamente se ve obligada a pagar cuando no debiera de hacerlo.  Con esto claro, habremos dado un gran paso.

Consejos de Exportación y Comercio planifican la creación de una plataforma de información de exportaciones e importaciones

Del 16 al 18 de febrero de 2016, 22 miembros de los Consejos de Exportación y Comercio (CEC´s) entre embajadas, cámaras de comercio, órganos regionales, empresas líderes, universidades y comisiones de AGEXPORT compartieron sus ideas para establecer las acciones 2016 de las mesas de Monitoreo del Comercio de los Consejos de Exportación y Comercio de Las Américas, Europa y Asia.

En estas reuniones iniciamos a delimitar las primeras acciones para cumplir la meta de la Mesa de Monitoreo que es “Ser un centro de información de comercio bilateral que conglomere tanto la información de exportaciones como de importaciones”, informó la Jefe de los Consejos de Exportación y Comercio, Ana Rocío Argueta.

Los participantes de los talleres de la Mesa de Comercio fueron: Cámara de Comercio Guatemalteco Coreana; Cámara de Francia; Embajada de Francia; Embajada del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte; Embajada de Canadá; Cacaos de Mesoamérica; Universidad del Istmo; Universidad Panamericana; Cámara de Comercio de Guatemala; Cámara de Industria de Guatemala; Everhill; Escuela de Comercio Exterior (AGEXPORT); AMCHAM; CEALSA; Comisión de Laboratorios; Comisión de Manufacturas Diversas y Comisión de CC&BPO

Nos emociona que los CEC´s  sean un ente que promueva el comercio multilateral, y que fortalezca a Guatemala y países miembros. Los Consejos de Exportación y Comercio se enfocan en cuatro temas, los cuales representan mesas de trabajo: Monitoreo del Comercio, Promoción Comercial, Innovación y Academia e Imagen Nación. La mesa de Monitoreo del Comercio  la semana pasada determinó conglomerar información sobre exportaciones e importaciones, puntualizó Argueta.

Aditivos, resinas y tecnologías de procesamiento de plásticos ofrecen soluciones ambientales para el agro guatemalteco

Algunos de los beneficios que sobresalen del uso de plásticos en la agricultura es un aumento en la producción de alimentos utilizando menos tierra, esta fue una de las conclusiones que se dieron a conocer en el foro ambiental “Agricultura y Cambio Climático”, en el cual participaron los académicos Edwin Castellanos y Jorge Chapas, expertos guatemaltecos en temas ambientales.

Los plásticos están permitiendo la conversión de ecosistemas que antes eran improductivos, en grandes y modernas explotaciones agrícolas. Una de las áreas que mayor aprovechamiento del uso de plásticos podría tener en Guatemala es el área del Corredor Seco donde el uso de invernaderos podría ser utilizado para ampliar la provisión de hortalizas y otros productos agrícolas, indicó el Coordinador de la Cómisión de Plásticos de AGEXPORT, Guillermo Pineda.

En la conferencia “La Situación de la Plasticultura en Guatemala”, el Ing. Carlos Salguero presentó datos relevantes del aumento de la productividad en Guatemala utilizando la plasticultura y la manera en que estos productos permiten combatir los efectos del cambio climático, especialmente el “Fenómeno El Niño”. Según Salguero, estudios indican que el aumento de la productividad ante el cambio climático es del doble en la producción de ciertos productos tales como el chile rojo, hortalizas, berries, entre otros.

A mayor productividad, mayor es la generación de empleos fijos en las áreas que utilizan la Plasticultura y el aumento de las exportaciones de productos de mejor calidad tiene un impacto directo en la economía guatemalteca. El desarrollo y construcción de Invernaderos, implementación de hidroponía y de casas de cultivos que nos permiten modificar parcial o totalmente las condiciones climáticas es la solución para enfrentar los cambios climáticos que ya estamos viviendo, resaltó Pineda.

Según datos recabados por la Comisión de Plásticos de AGEXPORT durante este Congreso se encuentran: en Guatemala hay más de 600 hectáreas de invernaderos y su uso ha aumentado más de 250% en los últimos 20 años. Además, de acolchados de suelos en los últimos 20 años se ha pasado de extensiones de 2 mil hectáreas a más de 12 mil hectáreas en la actualidad; un crecimiento del 600% que se ha implementado principalmente en el cultivo de melón, tomate, sandías, piñas y berries.

Estas conferencias fueron parte de una agenda de 2 días del 5to. Congreso de Plasticultura, Alimentación y Medio Ambiente organizado por la Comisión de Plásticos de AGEXPORT y COGUAPLAST, evento en el cual se discutió cómo los avances en aditivos, resinas y tecnologías de procesamiento de plásticos ofrecen soluciones ambientales para el agro guatemalteco.

Si desea mayor información sobre la Plasticultura, puede comunicarse con el Coordinador de la Comisión de Plásticos de AGEXPORT, Guillermo Pineda: guillermo.pineda@agexport.org.gt

Generando alianzas estratégicas a nivel Centroamericano para el impulso de iniciativas ambientales

Representantes de AGEXPORT, la Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural (FUNDER) de Honduras, el Instituto de Investigación y Desarrollo Nitlapan de la Universidad Centroamericana (NITLAPAN) de Nicaragua, la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) y de la Embajada de Dinamarca participaron en el Comité de Gestión del Proyecto, en Managua, Nicaragua con el objetivo de dar a conocer avances y resultados del Proyecto de Gestión Ambiental y Producción Sostenible en Áreas Protegidas, Tierras Campesinas y Territorios Indígenas (PROAMBIENTE) de la cooperación del Reino de Dinamarca.

A través de este proyecto, las instituciones involucradas trabajan con más de 5 mil  productores de café, cacao, rambután, pimienta, cardamomo y prestadores de servicios turísticos y artesanías en Honduras, Guatemala y Nicaragua.

Durante los dos años de ejecución del proyecto se han sumado ventas por $ 1.6 millones  por la comercialización de productos elaborados bajo prácticas de manejo sostenible de los recursos naturales. Esto ha generado más de 1 mil 100 empleos, lo que ha permitido también la titulación de tierras con población indígena, logrando la emisión de más de 200 títulos de propiedad. Otro de los logros importantes, es la generación de un Mapa de Pueblos Indígenas y Áreas Protegidas en Centro América, en el cual se puede evidenciar el papel tan importante que juegan las comunidades en la preservación de los bosques a nivel centroamericano, informó el Director de la División de Desarrollo de AGEXPORT, Iván Buitrón.

Durante la visita, representantes de AGEXPORT también se reunieron con Directores de NITLAPLAN para intercambiar experiencias sobre la metodología de encadenamientos eco-empresariales que fue desarrollada por AGEXPORT como instrumento para generar ingresos, empleos y reducir la pobreza rural en comunidades vulnerables al cambio climático, a través de las exportaciones.  En la reunión, también se dio a conocer la estrategia de adaptación al cambio climático que se desarrolla en el Altiplano Occidental para mejorar las capacidades de resiliencia de cadenas de valor.

Como resultado de la reunión, se acordó el inicio de más el intercambio de información entre las diferentes instituciones con el fin de compartir experiencias, lecciones aprendidas y éxitos que puedan aportar al mejoramiento del trabajo que cada una realiza impulsando iniciativas eco-empresariales con comunidades rurales en Centroamérica, resaltó Buitrón.

PROAMBIENTE tiene como objetivo promover la conservación de áreas protegidas, mejorar los derechos y medios de vida de los pueblos indígenas a través de esquemas de cogestión, y de mayor generación de ingresos para la población rural pobre, mediante la agricultura sostenible y las iniciativas de eco-negocios.

 El proyecto apoya programas de reducción de emisiones como Guatecarbon (http://guatecarbon.com/) y la Costa de la Conservación del Caribe de Guatemala. (https://www.youtube.com/watch?v=LKg_4Nqq1VI)

Prepárese para los efectos tributarios del Decreto 29-89

El próximo 24 de febrero de 2015 la Escuela de Comercio Exterior de AGEXPORT  cierra el cupo para participar en el Seminario- Taller: Empresas 29-89: ¿Está su empresa preparada para los cambios que vienen para el 2016? Efectos en materia tributaria, aduanera y obligaciones formales.

Entre los temas que abordará el Contador Público, Eduardo Núñez Dubón y el Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales, Elver Francisco Vásquez, se encuentran: el Decreto Ley 29-89 del Congreso de la República; Declaración Aduanera; Tratamiento del Impuesto sobre la Renta y del Impuesto de Solidaridad; Impuesto al Valor Agregado y  relación con las empresas 29-89 de Organismo Legislativo, entre otros.

Mayor información:

2422- 3690

escuela@agexport.org.gt

Talento Digital-Creando nuevos empleos apostando a la educación

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El Director de SOFEX de AGEXPORT, Edgar Santos, presenta su columna de opinión publicada en el medio digital República.GT

Es increíble como el mundo con la tecnología de la información reduce las distancias, como es el caso de la India, ellos atienden países en América estando a 14 horas de diferencia de horario, a miles de kilómetro de distancia, con cultura diferente, muy lejos de la influencia del idioma inglés, este país apostó al software y las competencias globales como el inglés para introducirlas en su sistema educativo, con esto dan servicios digitales desde el otro lado del mundo en inglés creando miles de empleos, fábricas de software con mas de 40,000 empleos.

Para colocarnos en contexto India es un país con muchos retos y mas de 1,200 millones de habitantes y un ingreso del PIB per cápita de US$1,032, por otro lado tenemos Guatemala con cerca de 15 millones de habitantes e ingreso del PIB per cápita de US$5,300, estamos en una zona horaria neutral en toda América, a pocos kilómetros del mercado con el PIB mas grande del mundo, Estados Unidos, con gran influencia del idioma inglés, al menos unas 10 estaciones de radio transmiten material en inglés y no digamos los canales de televisión, además con el 70% de nuestra población menores de 30 años.

¿Qué nos falta para crear miles de empleos? una de las respuestas que mas pesan es la educación, debemos invertir en educar a los jóvenes en competencias globales, incluir competencias de software, informática e inglés en las clases. Los primeros pilares que se han creado en Guatemala con el liderazgo de AGEXPORT son el proyecto de “Finishing School” para educar a jóvenes en aprendizaje del idioma inglés, y el proyecto “Talento Digital” para educar a jóvenes en habilidades de desarrollo software, hoy  voy a tratar en detalle el proyecto de Talento Digital, con el apoyo de Unión Europea, se otorgaron fondos al Ministerio de economía, 3 millones de quetzales para invertir en educación en TIC, tecnologías de la información y comunicaciones, el proyecto tiene 4 pilares importantes, el primero es que se contrató a la Universidad Galileo para que capacite a 50 maestros esto con el objetivo de que repliquen el conocimiento en desarrollo de software en el sector educativo del país, segundo se darán becas a 300 jóvenes para aprender a desarrollar software, el tercer pilar es capacitar 100 profesionales que trabajan en la industria de software para elevar sus competencias tecnológicas y el cuarto pilar es un portal de empleos que facilite la unión de la oferta y la demanda de trabajo para estos jóvenes.

Este proyecto se convierte en la piedra angular inicial que nos permita soñar con una Guatemala competitiva, exportadora, con grandes cantidades de empleos y atracción de nuevas inversiones al país. Nuestro papel ahora es participar y apoyar este tipo de iniciativas para que lo utilicemos como la semilla que dará grandes frutos y empleos al país.

Sector de Alimentos y Bebidas de AGEXPORT hacia la gestión sostenible

El Sector de Alimentos y Bebidas de AGEXPORT  y CentraRSE firmaron un convenio de cooperación interinstitucional para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial  en Guatemala.

El Presidente de la Comisión de Alimentos y Bebidas de AGEXPORT, Lic. Francisco José Menéndez y el Gerente General de CentraRSE, Juan Pablo Morataya, resaltan que este convenio beneficiará a los más de 100 mil colaboradores de esta industria.

Además coinciden que implementar programa se Responsabilidad Social Empresarial hacen que las empresas sean más sostenibles.

Presidentes y Vicepresidentes de AGEXPORT conocen ejes estratégicos 2016

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La Junta Directiva de AGEXPORT realizó este 22 de febrero de 2016 su primera Junta Ampliada en la cual participaron los Presidentes y Vicepresidentes de los Comités y Comisiones de AGEXPORT.

En esta reunión los empresarios conocieron sobre los logros del 2015, así como los planes y ejes estratégicos que implementará cada sector en el 2016.

AGEXPORT se ha identificado por ser una institución que tiene incidencia y liderazgo a nivel nacional, es por ello que para el 2016 seguiremos impulsando políticas públicas como la iniciativa de ley 5007 que busca la retención de miles de empleos en industrias importantes como la de vestuario y textiles, indicó el Presidente de AGEXPORT, Ing. Rolando Paiz.

Esta Junta Ampliada es en el marco de la Asamblea General de AGEXPORT, la cual se realizará el próximo 25 de febrero de 2016  a las 18:00 horas en  el Hotel Camino Real.

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