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30 líderes comunitarios de Huehuetenango implementarán programas de Gestión de residuos y desechos sólidos

La Comisión de Plásticos de AGEXPORT  y COGUAPLAST realizaron 2 capacitaciones del Programa ¡Haz tu parte! del 20 al 23 de noviembre de 2015 en La Democracia, Huehuetenango.

La Parroquia Santa Teresita del Niño Jesús ubicada en la Comunidad de Camojallito,  Huehuetenango por medio de su Programa de Pastoral Social realizó la solicitud de estas capacitaciones sobre gestión de residuos y desechos sólidos.

Estas actividades tuvieron como objetivo implementar un programa interno de reciclaje en la comunidad, el cual estaría a cargo de 30 líderes comunitarios, además que conocieron sobre las ventajas del reciclaje y la importancia de un adecuado sistema de gestión de residuos y su impacto en la salud, indicó el Coordinador de la Comisión de Plásticos de AGEXPORT, Guillermo Pineda.

¿Cuál es la importancia de la ética en su empresa?

El próximo 14 y 15 de diciembre de 2015, la Escuela de Comercio Exterior de AGEXPORT realizará el Seminario Taller: Sistema de Gestión de la ética, que abordará temas como el de contar con un código e implementar las mejores técnicas para comunicar y realizar manejos adecuados de reportes de faltas, entre otros.

Este evento está dirigido a Miembros de Junta Directiva, Gerentes Generales y Gerentes de Recursos Humanos, quienes conocerán sobre  las ventajas económicas de contar con un sistema de gestión de la ética en su empresa.

El especialista en desarrollo de esquemas de ética empresarial, Pablo Cordón Barrientos brindará los contenidos sobre  Introducción al Sistema de Gestión de la Ética, Desarrollo de un Código de Ética, de Canales de Denuncia y Análisis de Casos.

Mayor información:

2422-3690

www.export.com.gt

5 pasos para implementar sistemas de inocuidad en las empresas exportadoras

El Ingeniero Agrónomo, Arturo López, líder temático de la Escuela de Comercio Exterior de AGEXPORT en diplomados y cursos sobre Global Gap,  Sistema de Análisis de Peligros y Puntos de Control Críticos (HACCP, por sus siglas en inglés), entre otros relacionados a los requisitos de inocuidad, le platicó a AGEXPORT HOY los 5 pasos principales para implementar sistemas de inocuidad y calidad en las empresas exportadoras:

  1. Contar con un total compromiso y responsabilidad desde la Gerencia.
  2. Evaluar minuciosamente los riesgos potenciales en relación a la calidad e inocuidad del producto (alimento) desde la producción primaria hasta la entrega del producto
  3. Capacitar e involucrar sobre el manejo responsable en un 100% a todos los colaboradores, gerencias, mandos medios y operarios, en los procesos de producción y/o transformación de los productos alimenticios.
  4. Diseñar modelos cruzados de auto-inspecciones (auditorías internas) para el cumplimiento de la gestión de la calidad e inocuidad.
  5. Corregir las no conformidades (hallazgos) detectadas en las auto-inspecciones, realizar análisis de causa, hacer acciones correctivas  y evitar la recurrencia.

Comisión de Alimentos y Bebidas de AGEXPORT presentan sus perfiles logísticos para exportar a C.A., México y El Caribe

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Con el objetivo de desarrollar la industria guatemalteca y la exportación de sus productos, la Comisión de Alimentos y Bebidas de AGEXPORT solicitó el apoyo del Ministerio de Economía, mediante el Programa de Apoyo al Comercio Exterior y la Integración préstamo BID 2094/OC-GU, para desarrollar perfiles logísticos de países con alto potencial para la exportación del sector de alimentos y bebidas de Guatemala.

Al mes de octubre, el Sector de Alimentos y Bebidas ha tenido un crecimiento del 3% en relación al mismo período del 2014. Y, en la búsqueda de mejorar la competitividad del sector para facilitarle mayores negocios en los  mercados de México, Centroamérica y El Caribe, se identificó la necesidad de realizar perfiles logísticos para dichos países, con el fin de abordar el transporte, ya que es uno de los costos más altos en la cadena de exportación. Indicó el Presidente de la Comisión de Alimentos y Bebidas de AGEXPORT, Francisco Pivaral.

Según Pivaral los países objeto del estudio fueron seleccionados por encontrarse entre los principales Mercados destino de las exportaciones de alimentos y bebidas.  Debido a que,  Centroamérica ocupa el 63%; Norteamérica 18.5%;  Europa con el 13% y El Caribe con el 4%.   Además, indicó que los resultados de los Perfiles logísticos  se socializaron con  empresas del sector en Quetzaltenango y, el día de hoy que se lleva a cabo este lanzamiento en la Ciudad de Guatemala.

 Los perfiles reúnen en un solo documento la información más importante sobre infraestructura, transporte y servicios relacionados a la logística de cada país, especialmente los que se identifican con alto potencial exportador para el sector, también se incluyen aspectos clave de otras herramientas comerciales, como los acuerdos comerciales vigentes que benefician a los micro, pequeños y medianos empresarios, para que se aprovechen al máximo las oportunidades de exportación, indicó la Viceministra de Integración y Comercio Exterior, María Luisa Flores.

Según indicaron los organizadores del evento, los perfiles logísticos también cuentan con un enfoque en la internacionalización del sector, es decir, de cómo introducir exitosamente los productos nacionales en mercados extranjeros.

Plantearse un mercado de exportación, requiere para la empresa del conocimiento de información básica como logística, aranceles, impuestos, perfil de consumo, comportamiento de las importaciones y exportaciones, etc.  Por lo que conocemos que con los perfiles logísticos y otras herramientas de información a través de las cuales familiarizamos al empresario guatemalteco, permiten planteamiento de la exportación como puerta hacia el crecimiento de las empresas y su internacionalización, y con ello superar lo que al momento el Sector le ha aportado al país por ingreso de divisas, lo cual suma un total de US$ 980, 547,035.00.

Pivaral concluyó indicando que  el Sector de Alimentos y Bebidas genera más de 100 mil empleos directos en el país.

Conozca los beneficios que brindará la Unión Aduanera entre Guatemala y Honduras

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El próximo jueves 10 de diciembre de 2015 en AGEXPORT se impartirá una charla informativa sobre los avances del Proceso de Unión Aduanera entre Guatemala y Honduras, actividad coordinada por la División de Competitividad de AGEXPORT en conjunto con Cámara de Industria, Cámara de Comercio y el Ministerio de Economía.

Desde finales del 2014 Guatemala y Honduras asumieron el reto de implementar la primera Unión Aduanera del continente americano y para ello se han realizado diferentes Rondas de Negociación en la que los equipos técnicos han establecido que esta funcionará a través de puestos fronterizos periféricos, puestos de libre circulación y un puesto integrado/paso fácil. Todo esto con el objetivo de que el 80% de comercio bilateral entre Guatemala y Honduras goce de libre circulación y que las personas puedan movilizarse entre ambos territorios de una manera más expedita, indicó la Directora de Competitividad de AGEXPORT, Licda. Fanny D. Estrada.

De esa cuenta, la reunión organizada por las Cámaras empresariales es para que los exportadores e importadores conozcan los avances del proceso y cómo van a operar los diferentes puestos fronterizos, debido a que se proyecta que para  el 15 de diciembre se lance de forma oficial la Unión Aduanera Guatemala – Honduras en la frontera de Agua Caliente en presencia de los Presidentes de ambas repúblicas y delegados de Alto Nivel.

Es necesario que el Congreso de la República de Guatemala ratifique el Protocolo Habilitante de la Unión Aduanera Guatemala Honduras, tema que se encuentra en agenda desde hace varias semanas, el cual tiene como objetivo  hacer historia en la región y beneficiar especialmente a las micros, pequeñas y medianas empresas, las principales generadoras de empleo, resaltó  D. Estrada.

De ratificarse el protocolo, operativamente la Unión Aduanera empezará a trabajar en los primeros meses del 2016; se estima que la implementación de la Unión Aduanera entre Guatemala y Honduras creará la economía más grande de Centroamérica con el 44% del territorio centroamericano, el 53% de la población, el 35% del PIB y el 35% del intercambio comercial total.

Si desea participar puede confirmar su asistencia a:

wendy.mena@agexport.org.gt

saguilar@ccg.gt

kchinchilla@industriaguate.com

AGEXPORT reconoce a actores clave en la competitividad de Guatemala

El Programa “Transformando Guatemala” por medio de la División de Competitividad de AGEXPORT, realizó el pasado 27 de noviembre de 2015,  un acto cívico para reconocer la labor y liderazgo del Ing. Juan Carlos Paiz y Lic. Sergio de la Torre  por su trayectoria y entrega para elevar los niveles competitivos del país.

 

Emprendimientos verdes, empoderamiento económico de la mujer y fortalecimiento de capacidades empresariales, temas que apoyó HIVOS a través de cadenas de valor AGEXPORT

Con el objetivo de incrementar el acceso a mercados de MiPymes rurales asociativas bajo un modelo productivo, sostenible y amigable con el ambiente, la AGEXPORT y el Instituto Humanista de Holanda (HIVOS), establecieron en el año 2012 una alianza estratégica para trabajar con más de 9,392 productores y productoras rurales del Altiplano Occidental de Guatemala, en el marco del Proyecto Cadenas de Valor Rurales (RVCP, por sus siglas en inglés) de USAID/AGEXPORT.

Durante los tres años en que se desarrolló este proyecto técnico y financiero de HIVOS, los productores beneficiados generaron ventas por más de USD$11 millones. Para el efecto, la entidad cooperante aportó USD$1 millón los cuales fueron invertidos en promover creación de negocios verdes, empoderar económicamente a mujeres y fortalecer capacidades empresariales y organizativas de PyMes rurales para facilitar su acceso a servicios financieros que mejoraran sus sistemas productivos y de comercialización.

Con el apoyo de HIVOS se desarrolló una metodología de empoderamiento económico de mujeres, que fue aplicada a 24 encadenamientos empresariales con más de 349 mujeres quienes recibieron capacitaciones técnicas en liderazgo, autoestima y su competencia como mujeres emprendedoras y líderes, manejo de herramientas administrativas y empresariales, entre otras. Esto con el fin de empoderarlas para ocupar puestos de toma de decisiones en las cadenas de valor y tener una participación más activa en la actividad productiva que las empodere económicamente, dijo el Director de la División de Desarrollo de AGEXPORT, Iván Buitrón.

 A través del mejoramiento de la productividad agrícola en productos como ejote francés, arveja dulce, en grano y china, cebolla, cardamomo, rambután, pimienta, miel y, el mejoramiento de servicios turísticos, se generaron 3,864 empleos directos, equivalentes a más de 1,004,640 jornales.

Otro de los logros fue  la implementación de 3 biofábricas para la producción de biofermentos que servirán para la fertilización y nutrición en plantaciones de café y cardamomo, tecnología desarrollada con el apoyo técnico de la Corporación Educativa para el Desarrollo Costarricense (CEDECO), quienes la han aplicado en países como Costa Rica, Nicaragua, Brasil, Paraguay, Perú y Guatemala.

Como también, se fortaleció la cadena apícola de Chajul, Quiché, con la COPICHAJULENSE y el área de Playa grande Ixcán con COPIASURO, instalando un total de 350 colmenas y proveyendo de equipos para el manejo de la miel, así como de asistencia técnica especializada a más de 290 apicultores.

Uno de los aportes más significa que HIVOS ha dejado en AGEXPORT es el haber desarrollado y aplicado instrumentos metodológicos para que las MiPymes rurales asociativas puedan convertirse en eco empresas económicamente rentables, socialmente incluyentes y ambientalmente responsables que aporten al mejoramiento de sus medios de vida y al desarrollo sostenible de sus comunidades, expresó Buitrón.

La iniciativa de Ley 5 007

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por-Fanny-300x102El Congreso está llegando esta semana al final de su periodo, teniendo en sus manos la decisión de evitar que se pierdan muchos empleos formales que son ocupados por personas para quienes sus ingresos dependen de la industria de vestuario y textiles. El vestuario es el producto de exportación número uno de Guatemala, representa el 2.1% del PIB y 19% del PIB industrial. Este año serán unos 1,600 millones de dólares exportados.

A pesar de que algunas empresas se han ido del país, aún están en Guatemala 151 compañías que confeccionan. Alrededor de ellas 43 empresas hacen hilos, telas, serigrafía, bordados y lavados para las primeras, 200 más que dependen de todas las anteriores porque les fabrican bolsas, cajas, cerchas, etiquetas y 55 más que les proveen de alimentos, transporte, mensajería, agentes de seguridad y mantenimiento y reparaciones… imagínense la cantidad de empleados que se necesita para mantener ese clúster funcionando todos los días.

 Son 8 mil guatemaltecos. Un 80% son operarios pero hay un 20% de técnicos, ingenieros industriales, especialistas en recursos humanos, médicos, psicólogos, agentes de aduanas administradores, diseñadores etc. que prestan sus servicios profesionales a esta industria.

¿Por que es tan vulnerable el sector a la Ley que tiene que modificar el Congreso? Porque las 151 fábricas de las cuales dependen todos los demás, son en un 90% inversión extranjera. Muchos de sus gerentes tienen muchos años de estar en el país y lo que menos quieren es irse, pero quien toma las decisiones sobre en qué país el negocio puede continuar, son las casas matrices que tienen muchas opciones y que dado el margen de utilidad tan bajo de esta actividad a nivel mundial, buscan donde sus inversiones les generen un retorno que si bien no es alto, al menos sea un retorno.

La competitividad en Guatemala está menoscabada por gastos de seguridad que van más allá que en otros países, por salarios que son 3 veces más altos que algunos vecinos y no digamos que los países asiáticos.

El engorro en procesos aduaneros para internar mercancías también es muy costoso (al momento de escribir este artículo tengo en mis manos la factura de una empresa cuyo contenedor se ha revisado 3 veces.

Entes distintos cobrando cada uno Q. 1300 cuando lo lógico es que sea una sola revisión en el puerto. Por las razones que sean, nuestro quetzal tiene un valor más allá del que debería tener, está sobrevaluado y eso le pega aún más a los costos de producir en el país.

La educación de los operarios, la atención médica primaria lo pagan las propias plantas y pagan buses particulares para los empleados.

En fin, todo suma y suma y el margen se reduce y reduce. Por ello es que este sector pide que el incentivo compensador de obviar el pago del Impuesto sobre la renta, continúe como hasta ahora para que la actividad se quede en el país y no perder tantos empleos que no tendrían opciones.

Por el contrario, con un poco más de esfuerzo de mejora de la eficiencia en la logística, en las aduanas, certeza jurídica, no solo se pueden recuperar los empleos perdidos, sino atraer más inversión al país.

Curiosamente el número que tiene la iniciativa de ley que retendrá estos empleos, tiene el número de James Bond, 5 007 como si fuera un mensaje de que requiere ser salvada urgentemente.

Ojalá que el día de mañana el Congreso entregue esta ley a esos 8 mil guatemaltecos, cuyo sostén familiar depende de ella.

Empresas amparadas bajo el Decreto 29-89 podrán hacer descargos de cuenta corriente en línea

Ahora el OPA Web les permite a las empresas hacer otro tipo de descargos que antes no se podía hacer electrónico sino únicamente en ventanilla. Esto debido a que la Oficina de Regímenes de Perfeccionamiento Activo (OPA) lanzó a través de SEADEX Web, el módulo OPA web, para que las empresas amparadas bajo el Decreto 29-89 puedan realizar sus Descargos de Cuenta Corriente Diaria vía Web, esto  como resultado de una reingeniería del sistema OPA Online.

Entre los beneficios que tienen las empresas del 29-89 con esta herramienta son: los descargos de cuenta corriente con DUA régimen MC para nacionalizar el producto con el pago de los impuestos, descargos de cuenta corriente para reexportación de mercancías sin proceso régimen MS, presentación extemporánea de cuenta corriente con pago 8008  y descargos de cuenta corriente para Mermas,  informó el Gerente de VUPE – OPA, Estuardo Arriaga.

Además, los empresarios pueden realizar descargos de cuenta corriente desde cualquier computadora con acceso a internet por medio de la plataforma amigable y  práctica, entre otros.

La Guía de uso del sistema está disponible en el siguiente link: http://vupe.export.com.gt/ayuda-al-exportador/guias/

Mayor información:

seadex@agexport.org.gt

Anulación de FAUCAs ahora en un solo click

A partir de noviembre de 2015 la Ventanilla Única para las Exportaciones (VUPE) habilitó en su sistema  SEADEX Web el módulo para que las empresas que exportan  hacia Centroamérica puedan realizar la anulación de FAUCAS vía electrónica.

Anteriormente este trámite se realizaba a través de una solicitud que se ingresaba en la  Ventanilla de  Recepción de Documentos ubicada en oficinas centrales de VUPE, pero con esta nueva modalidad la empresa podrá hacer el trámite desde su oficina, indicó el Gerente de VUPE – OPA, Estuardo Arriaga.

Además, en el sistema SEADEX Web, el sector exportador  podrá realizar:

  • La anulación de FAUCAS las  24 horas los 7 días de la semana,
  • validaciones para una anulación segura del documento
  • Que el FAUCA no haya sido utilizado para la exportación
  • Que el documento no haya sido rectificado
  • Que ese FAUCA no haya sido utilizado para realizar descargos de cuenta corriente diaria para empresas amparadas bajo el Decreto 29-89

Mayor información

seadex@agexport.org.gt

http://vupe.export.com.gt

 

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