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Hoja de Ruta de Alto Impacto del Sector Exportador Agrícola y Pesca, busca una nueva visión de crecimiento, alineado al desarrollo del país

Hace 31 años, Guatemala exportaba café, banano, cardamomo y algodón por un total de US$ 507, y luego en el 2015 se registró que la oferta exportable se diversificó a cardamomo, ajonjolí, legumbres y hortalizas, flores, crustáceos y mariscos, entre otros por alrededor de US$ 3 mil 104 millones. En este impacto están involucrados a nivel nacional, según la Encuesta Nacional de Condiciones de Vida 2015 (ENCOVI), alrededor del 31% de los trabajadores, dado a que se dedican a actividades relacionadas al sector agrícola, mientras que en el área rural el porcentaje llega a ser de un 55%.

Para impulsar un cambio estructural en el país, es necesario dar el paso de la agricultura intensiva en mano de obra a la agricultura intensiva en tecnología, valor agregado y capital.  Y, a pesar que las industrias agropecuarias representan cerca del 25% del total de exportaciones, el sector ha crecido a un ritmo de 3.42% entre el 2001-2015, por debajo del promedio de crecimiento de la economía en general durante el mismo período. Es por ello, que este sector el cual es el segundo más importante en la economía del país, debe dársele un impulso que logre acelerar su crecimiento y sobre todo su impacto en la economía guatemalteca. Esta Hoja de Ruta del Sector Agrícola y Pesca, que elaboró AGEXPORT con el apoyo de AL-Invest 5.0, programa financiado por la Unión Europea, contempla ejes trascendentales como mayor inversión en infraestructura productiva, riego y caminos de acceso, logística competitiva, tecnificación e investigación y desarrollo, indicó el Presidente de AGEXPORT, Ing. Rolando Paiz. 

Las acciones y estrategia que presenta esta Hoja de Ruta es complementaria al Plan Agrícola 2016-2020 presentado hace unas semanas por el Ministro de Agricultura, Mario Méndez y tiene como objetivo acelerar el crecimiento del sector exportador Agrícola y Pesca especialmente: Frutas, Vegetales, Plantas Ornamentales, Ajonjolí, Cafés Diferenciados, Miel, Cardamomo, Cacao y Chocolate Diferenciado, Pesca y Acuicultura. Productos en los que se han identificado brechas como: la rentabilidad de la inversión que restringen la creación de empresas exitosas a nivel mundial, la capacidad institucional para coordinar y tomar acciones de política económica en materia sanitaria y fitosanitaria, la inversión en infraestructura productiva, y el desarrollo de mano de obra poco tecnificada.

Para que Guatemala y su sector agrícola exportador continúen su proceso de transformación e impacto en la generación de empleo, se requiere del apoyo claro del gobierno para la inversión y acceso financiero para que productores logren modernizar su maquinaria, mejores procesos productivos, como también la inversión en sistemas de irrigación, bodegas para almacenamiento en frío, fortalecimiento de los sistemas de certificación, entre otros.   Por eso, vemos con optimismo que hoy reciba en sus manos este documento el Ministro de Agricultura, porque con Alianzas público-privadas podremos abordar las 8 acciones que identifica esta Hoja de Ruta, que apunta a que el sector Agrícola exporte en el 2024 alrededor de US$ 4 mil 423 millones, resaltó el Presidente de AGEXPORT.

 El Presidente de AGEXPORT indicó que es necesario que la población, particularmente las autoridades, compartan una nueva visión del sector agrícola, la cual debe reconocer que el proceso de desarrollo económico de Guatemala debe pasar por incrementar la diversificación y sofisticación productiva. Esto incluye inversión en investigación y desarrollo para sectores como el de frutas y vegetales en donde la producción no se da en grandes plantaciones, si no que más bien depende de pequeños productores; como también abordar el tema de infraestructura y costos de transporte. Dado, que según la Hoja de Ruta del Sector Agrícola y Pesca, para la región centroamericana, el costo promedio de transporte terrestre es de 17 centavos de dólar por tonelada-kilómetro, un costo alto cuando se compara con economías más avanzadas, como EEUU y Francia, donde el costo promedio se encuentra entre 2 y 5 centavos.

La oferta agrícola exportable de Guatemala desea ser más competitiva y por ello, debe ir bajo las tendencias de los mercados internacionales, entre las cuales se encuentra el desarrollo de medidas fitosanitarias, local sourcing y agricultura urbana. Como también, la agricultura orgánica la cual reduce el uso de sustancias sintéticas a cambio de sobreprecios, mitigación del cambio climático, automatización de los procesos productivos, y la creciente vinculación de software con la cadena de valor de industrias tradicionales, y empaques con mayor duración, biodegradables y atractivos.  puntualizó el Ing. Paiz.

 La Hoja de Ruta de Alto Impacto del Sector Agrícola y Pesca resalta la visión integrada  para la tecnificación, generación de encadenamientos industriales y la diversificación de productos agrícolas con valor agregado para para los subsectores de frutas, vegetales, plantas ornamentales, ajonjolí, cafés diferenciados, miel, cardamomo, cacao y chocolate diferenciado, pesca y acuicultura; los cuales en el 2015 exportaron US$ 1 mil 826 millones hacia Estados Unidos, Alemania, Países Bajos, Reino Unido, Europa, Emiratos Árabes Unidos, Israel entre otros.

Si desea  descargar la Hoja de Ruta para el crecimiento del Sector Agrícola, puede hacer  click aquí.

Socios de la Comisión de artesanías de AGEXPORT participan en taller sobre exportaciones

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Como parte del eje estratégico de Fortalecimiento Empresarial del Plan de Trabajo 2016 de la Comisión de Artesanías (COMART) de AGEXPORT, el pasado 25 de mayo de 2016, organizó el taller “El ABC de las Exportaciones”, con el fin de  facilitar herramientas para el proceso de exportación de productos hechos a mano.

Se tuvo la participación de 48 personas de empresas socias de la Comisión, quienes se informaron sobre los servicios logísticos especializados para la comercialización de artesanías, las formas de aprovechar acuerdos comerciales y cómo generar certificados de origen explicados por VUPE, indicó la Coordinadora de la Comisión de Artesanías de AGEXPORT, Irene Aycinena.

Además, en el taller se contó con el apoyo de representantes de VESTEX, quienes dieron a conocer los requisitos específicos para la exportación de productos particulares como textiles; y representantes del Instituto Nacional de Bosques (INAB) y del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA) quienes explicaron los formularios para la exportación de madera y cuero respectivamente.

12 sesiones claves para la Gestión en la exportación

A partir del 11 de junio de 2016, la Escuela de Comercio Exterior de AGEXPORT, iniciará el Programa: Introducción y Gestión Operativa en la Exportación, el cual tiene como fin brindar herramientas para que las empresas multisectoriales sean más competitivas a nivel internacional.

Este programa está dirigido a gerentes, técnicos, encargados de exportaciones, propietarios/gerentes de pequeñas y medianas empresas interesados en conocer y aplicar el proceso de exportación.

Los temas que se abordarán se encuentra: Introducción al Comercio Exterior, normativa multilateral del comercio, ventajas de los acuerdos comerciales,

procedimientos aduaneros de exportación e importación, contratación y términos de negociación internacional, entre otros.

Mayor información:

2422-3690

escuela@agexport.org.gt

Conozca las oportunidades comerciales de Guatemala en Trinidad y Tobago

En el 2015, a nivel centroamericano, Guatemala ocupó el segundo lugar en exportaciones hacia Trinidad y Tobago, uno de los principales países que integra la Comunidad del Caribe (CARICOM).

De esa cuenta, por ser un país que tiene un Acuerdo de Alcance Parcial con Guatemal, la Unidad de Desarrollo e Investigación de Mercado de AGEXPORT, elaboró un video sobre las oportunidades comerciales y los productos que más consumen en Trinidad y Tobago.

Productores chilenos conocen modelo de encadenamientos empresariales de AGEXPORT

Representantes de 9 organizaciones de productores de  frutas, hortalizas, conservas y artesanías de la región Araucanía de Chile, con el apoyo de la Fundación de Innovación Agraria (FIA) del Ministerio de Agricultura de Chile, visitaron Guatemala, del 18 al 21 de mayo de 2016, con el fin de conocer el modelo de encadenamientos empresariales de AGEXPORT, el cual vincula a productores locales con mercados de exportación,

Durante la gira, los productores chilenos, realizaron una visita de campo a MiPymes rurales de Quiché, Totonicapán y Quetzaltenango, apoyadas por el Proyecto Cadenas de Valor Rurales (RVCP por sus siglas en inglés) de USAID/AGEXPORT, donde tuvieron la oportunidad de intercambiar experiencias con productores rurales de la Cooperativa Maya Ixil, las asociaciones AIDA y ADIP en Quiché, ADIBA en Sololá y ADECHIC en Quetzaltenango.

En esta visita de campo, los productores guatemaltecos compartieron su experiencia en la exportación de café, hortalizas y ejote francés ( que se exportan hacia Estados Unidos y Europa) así como de la papa, además, conocieron distintas tecnologías como las biofábricas, acciones de seguridad alimentaria y nutricional así como parcelas demostrativas, indicó la Coordinadora de la Unidad de Gestión Ambiental de AGEXPORT, Vivian Villegas.

Los visitantes sudamericanos interactuaron con agricultores maestros quienes son líderes de la comunidad formados por el RVCP como estrategia para transferir conocimientos a nivel local. Además se compartió un modelo comercial en alianza público-privada, entre la Municipalidad de Chiquirichapa y la ADECHIC.

Para finalizar la visita, el 21 de mayo, conocieron  las diferentes metodologías de intervención y estrategias que se desarrollan en áreas administrativas, productivas, comerciales, medio ambiente, género, seguridad alimentaria y nutricional.

Comer o no comer, quien lo decide….

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La Gerente del Sector de Contact Center y BPO AGEXPORT, Ninoshka Linde, presenta su columna de opinión publicada en el medio digital Perspectiva.

Luego de leer las estadísticas que reportan el incremento de los índices de pobreza total en los últimos años,  el cual aumentó en 2.9% entre el período 2000-2014, muy lejos de los Objetivos de Desarrollo del Milenio; con gran frustración y con poca área de acción, más que mi palabra; sigo sin entender como nuestros legisladores pueden estar tan ajenos a la necesidad que tienen los más de 9.4  millones de guatemaltecos que viven en pobreza, desnutrición y que mueren antes de nacer.

La situación real de Guatemala coloca a gran parte de la población con ingresos por debajo de  la línea de pobreza (valor monetario de una canasta básica de bienes y servicios para una persona para un período determinado) casi 9.4 millones de personas viven con menos de Q852  al mes (Q10 mil 218 anuales)  y  según los resultados de la Encuesta Nacional de Condiciones de Vida*, 3.7 millones de personas con ingresos de menos de Q480.

¿La pregunta es qué estamos haciendo para resolverlo? Y mi respuesta: lo único que hemos hecho es aniquilar las pocas iniciativas que han sido planteadas para que en el corto o mediano plazo esta tendencia se revierta.

Desde el 2013 se ha venido impulsando la iniciativa denominada Zonas Especiales de Desarrollo –ZEDES-  zonas que generarían un clima adecuado de negocios para atraer inversiones a los territorios con mayores índices de pobreza, descentralizando la oferta laboral y generando así oportunidades a los pobladores a tener acceso a un salario que triplicaría (300% de incremento)  el ingreso real,  que en estas comunidades es en promedio Q700. Este salario mínimo además tiene el potencial de complementarse con incentivos por productividad de hasta el doble del salario, incluyendo además prestaciones laborales, seguro y previsión social para toda la familia.

Esta oportunidad era importante, y además era la UNICA,  para las más de 10,000 personas que tendrían acceso a un puesto de trabajo, y para todos los otros que  obtendrían un beneficio económico como consecuencia del aumento en la capacidad de compra de la comunidad.

Además como todos sabemos, la inclusión de una  nueva industria en la comunidad,  como lo era la industria de manufactura ligera para la exportación a la que estaba orientada esta iniciativa,  generaría  progreso social en la comunidad, mejorando el nivel de vida de los pobladores, como siempre lo hace la inversión privada en sus áreas de injerencia.

¿Pero quienes decidieron quitarle la oportunidad de salir de la pobreza a nuestros hermanos guatemaltecos?…..

Una vez más la respuesta es la misma: nuestros legisladores; quienes por lo que hemos visto últimamente en las noticias, son cualquier cosa menos pobres.

Fueron ellos quienes objetaron sobre un desconocimiento pleno de la iniciativa y de la realidad del país,  cosas como:   es una  propuesta del Gobierno Central y no de las comunidades, -cuando eran ellas las que clamaban por un empleo formal porque tenían necesidad de comer y de darle de comer a sus hijos- . Que se iban a bajar los salarios mínimos de las otras industrias y/o empresas – cuando en realidad solo aplicaba a empresas nuevas y nuevos empleos- . Decían que el monto no era suficiente…. Señores triplicaba el ingreso actual-, que por supuesto no alcanzaba para comprar uno de sus trajes pero cuando uno muere de hambre triplicar el ingreso es vida.  Que sería ilegal –cuando realmente ya existen 3 salarios diferenciados en el país-

Hoy luego de no haber apoyado las Circunscripciones Económicas de Desarrollo –CEDES-  solo se incrementa día a día la pobreza, la tasa de mortalidad infantil, la inseguridad y el número de migrantes de los habitantes de los Municipios de San Agustín Acasaguastlán,  Guastatoya, Estanzuela y Masagua, y millones de guatemaltecos siguen sintiendo la injusticia de un país en donde las diferencias sociales son arrolladoras.

Mientras tanto los legisladores sin sentido de culpa y sin medir las consecuencias de una acción como haber vetado esta iniciativa, siguen durmiendo tranquilos y generando salarios, dietas y otros beneficios adicionales, a los que solamente un grupo privilegiado tiene acceso.

Quiero creer que los buenos somos más y pensar que hay una luz para los que más necesitan, es importante que esta iniciativa se retome y se inicie un camino hacia una Guatemala mejor.

Señores, no usen el pretexto de que es insuficiente para negarles a esa población la posibilidad de aliviar (aceptado, no logra resolver) su situación.   Si tienen una mejor alternativa, por el amor de Dios, ¡anúncienla e impleméntenla !, pero si no, no impidan el acceso a lo que ya es posible.

Emprendimiento Social de Guatemala destaca a nivel mundial

Wakami, empresa socia de la Comisión de Artesanías de AGEXPORT, es la única organización finalista en Centroamérica, en el concurso de Chivas, The Venture, el cual premia al mejor emprendimiento social.

La Fundadora y Presidenta de Wakami, María Pacheco, comenta que de ser los ganadores de este concurso internacional, buscarán nuevos nichos de mercado para exportar productos hechos a mano “high end”.

Si desea apoyar, este emprendimiento social puede votar en el siguiente link: https://www.theventure.com/global/es/finalists/wakami hasta el 12 de junio de 2016.

Red I+D+i en busca de mejorar los índices de productividad del sector

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Con una imagen renovada y objetivos orientados hacia la mejora de los índices de productividad del Sector Exportador a nivel multisectorial, la Red I+D+i de AGEXPORT, presenta su nueva imagen.

Esta transformación y evolución de imagen de la Red I+D+i de AGEXPORT, se encuentra enfocada en trabajar de manera constante y a largo plazo para lograr un posicionamiento en la mente de la audiencia de la Red, es decir, los sectores exportadores de productos y servicios, indicó el Director  Red I+D+i de AGEXPORT, Ing. Ricardo Santa Cruz.

Los servicios de la Red I+D+i, son de carácter multisectorial y con alcance nacional para responder a las necesidades institucionales y del sector exportador que contribuyan a mejorar índices de productividad, diversificar la oferta, agregar valor, incrementar exportaciones, acceder a nuevos mercados y elevar la competitividad empresarial e institucional.

Comisión de artesanías de AGEXPORT y aliados estratégicos fortalecen a cadena de valor artesanal

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La Comisión de Artesanías de AGEXPORT, el Viceministerio de Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa del MINECO, el Programa Nacional de Competitividad (PRONACOM) y la Agencia de Cooperación Internacional Alemana (GIZ), realizaron el pasado 19 y 20 de mayo el Taller “CALIDENA”.

Este taller forma parte del Proyecto “Promoviendo Innovación y Competitividad en MiPyme del Sector Artesanías de Centroamérica”, el cual tiene como objetivo identificar las debilidades de la cadena de valor artesanal, a través de un proceso de diálogo participativo con los actores clave de la cadena del subsector de textiles para mejorar su competitividad, indicó la Coordinadora de la Comisión de Artesanías de AGEXPORT, Irene Aycinena.

El taller tuvo por objetivo analizar el rol de cada eslabón de la cadena de valor artesanal para identificar fortalezas y debilidades y así diseñar e implementar un plan de trabajo que fortalezca los aspectos que lo requieran.

El proyecto tiene contemplado crear una marca que posicione al sector de artesanías a nivel internacional y así resaltar la calidad de los productos hechos a mano en Guatemala, sensibilizando sobre su valor e incentivando su comercialización, resaltó Aycinena.

En el taller participaron organizaciones de productores artesanos como ASDECO y MAYAWORKS, así como  empresas comercializadoras de artesanías como The Mayan Store, empresas de servicios logísticos para artesanías como es el caso de UTZ BOX y  especialistas en diseño y promoción de productos artesanales.

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