En la recta final del año, la organización da continuidad a su trabajo para enfrentar cuatro barreras que afectan a las empresas: puertos, infraestructura, costos de energía y facilitación de trámites.
Un pedido listo para salir también necesita una carretera transitable, un puerto que responda a tiempo y trámites que permitan cumplir con la entrega. Con esa realidad como punto de partida, la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) ha trabajado durante 2026 para impulsar soluciones a los obstáculos que encarecen las operaciones y limitan la competitividad de Guatemala.
A pocas semanas de cerrar el año, ese esfuerzo mantiene una dirección: dar seguimiento a las prioridades del sector exportador y fortalecer en 2027 la incidencia para atender las barreras que siguen pendientes.
Liderazgo para llevar las necesidades de las empresas a la agenda nacional
Durante 2026, AGEXPORT ha mantenido una agenda orientada a mejorar las condiciones en las que las empresas producen, transportan y venden al exterior. Su liderazgo ha permitido reunir las necesidades de distintos sectores y respaldarlas con propuestas, análisis técnicos y diálogo con las autoridades. Este trabajo articula la participación de empresarios y equipos especializados a través de la Dirección de Incidencia del Entorno Exportador.
La posición institucional quedó expresada por Francisco Ralda, presidente de AGEXPORT, durante la inauguración del Apparel Sourcing Show de este año: “La resiliencia de las empresas no puede seguir utilizándose para compensar indefinidamente los obstáculos que le pone el país”.
Cuatro barreras, una tarea compartida
En puertos, AGEXPORT ha promovido la modernización del sistema y participado en la construcción de propuestas para fortalecerlo. La aprobación de la Ley General del Sistema Portuario Nacional por parte del Congreso marcó un avance en esa ruta. La organización destacó su importancia para dar certeza a las inversiones y orientar el desarrollo portuario, cuyos beneficios operativos deberán materializarse gradualmente.
En infraestructura, la atención se ha concentrado en las conexiones que necesita la actividad productiva. La convocatoria al foro Infraestructura para Competir: Avance de Proyectos Viales y Portuarios fue parte de ese esfuerzo por acercar a empresarios y autoridades, conocer las inversiones previstas y abrir espacios de diálogo sobre las necesidades logísticas del país.
Los costos de energía también ocupan un lugar en la agenda. AGEXPORT ha planteado la importancia de contar con oferta suficiente, estabilidad y precios competitivos a largo plazo. En facilitación de trámites, sus prioridades incluyen promover la simplificación y automatización de procesos, atender la acumulación de expedientes y dar seguimiento al cumplimiento de las disposiciones de simplificación administrativa.
Estas gestiones han dado visibilidad a problemas que las empresas enfrentan todos los días. Cada demora repercute en la planificación, los costos y la capacidad de responder a los compradores; por eso, mantener estas necesidades en la discusión pública forma parte del trabajo para resolverlas.
El calendario cambia; el compromiso continúa
En 2027, AGEXPORT continuará trabajando para que la atención a estas cuatro barreras tenga mayor alcance y seguimiento. El propósito será impulsar decisiones que acerquen las propuestas a mejoras perceptibles en la operación de las empresas.
“El cierre de 2026 deja una tarea abierta: sostener el diálogo, acompañar los avances y mantener la atención sobre lo pendiente. Para nosotros, abrir oportunidades en el mundo también exige seguir despejando el camino dentro de Guatemala”, enfatizó Claudia de Del Águila, Directora de Incidencia del Entorno Exportador de AGEXPORT.
